Вартість токена для створення виробничої функції тепер нижча, ніж вартість зустрічі для обговорення створення цієї функції. Дозвольте перефразувати. Це буквально дешевше — зібрати пристрій і подивитися, чи працює, ніж проводити 30-хвилинну планувальну нараду про те, чи варто будувати. Це дивно, якщо подумати. Це повністю перевертає те, як слід керувати програмною організацією. Шар планування стає вузьким місцем, оскільки будівельний шар фактично безкоштовний. Вартість коду впала практично до нуля. Раціональна відповідь — усунути планування для всього, що можна емпірично перевірити. Не сперечайтеся, чи працюватиме якась функція. Просто побудуйте його за 2 години, виміряйте з групою клієнтів, а потім вирішіть вбити чи залишити собі. Я бачив стартап, який працює саме так, і їхня швидкість збірки зросла у 20 разів. Якість прийняття рішень зростає, бо кожне рішення базується на реальному прототипі, а не на слайд-деці чи дорогій зустрічі. Ми перейшли від «рухатися швидко і ламати речі» до «рухатися швидко і будувати все». Планувальний промисловий комплекс мертвий. Слава Богу.