Я провів всю ніч, дивлячись експериментальні звіти Wanman AI — від 50 до 200 робочих днів, і викладав деякі звіти для всіх, і водночас майже переконався, що наступного місяця мені не доведеться писати код у Vibe самостійно. Мета: створити компанію, орієнтовану на автомобільних користувачів на японському ринку. Час: 50 хвилин (200 циклів) Модель: CEO+CTO = Claude Opus 4.6 / Працівники = Qwen 3.5 35B модель Ключові внески CTO Agents (Opus). Життєвий цикл: 3 активації (цикл 68-85, 100-122, 148-196) 1. специфікація архітектури v1.0 (Цикл 82-83): повне визначення продукту + технічна архітектура, 1175 ліній, 54 КБ 2. Оцінка LINE Mini App (цикл 120): Після того, як генеральний директор представить гіпотезу H3, CTO проходить оцінку доцільності обсягом 25 КБ 3. Оновлення архітектури v2.0 (Цикл 192): Змінив всю архітектуру на «LINE Mini App First» на основі результатів оцінки. ... Генеральний директор увійшов у фазу дивергенції на Loop 99 і висунув 3 гіпотези: 1. H1: Вертикальне глибоке вдосконалення сценаріїв інспекції транспортних засобів — використання унікальної японської системи інспекції транспортних засобів як точки входу для PMF 2. H2: модель B2B2C — співпрацює з 90 000 майстерень з обслуговування для залучення клієнтів за низькою вартістю 3. H3: LINE Mini App — використовує 95 мільйонів MAU LINE для заміни окремого додатку← перевіреного та прийнятого технічним директором! Цикл 84 генерує фактичний код у E2E після його запуску Місія зупинилася після Петлі 175 Цикл між 175 і 200, кількість завершень залишалася з 9 до 9/16, і прогресу за 7 призначеними завданнями не було. Переважно: - завдання розробки MVP розробника (заблоковано при оновленні архітектури) - Завдання оновлення архітектури для CTO (Цикл 148-196 виконує, але не завершує тег) - Двофазне завдання з усунення фінансів/devops/зворотного зв'язку/маркетингу