Khi @immad lần đầu tiên cảm thấy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường cho @mercury, anh ấy đã hoài nghi. Anh ấy đã có những vết sẹo từ việc vật lộn để tìm PMF cho các công ty khởi nghiệp trước đó — và nghĩ rằng sự thu hút ngay lập tức là quá tốt để trở thành sự thật. Nhưng Mercury cứ tiếp tục phát triển. Nhìn lại, đây là ba dấu hiệu cho thấy PMF đã ở đây để ở lại lần này: - Mercury không cần một chiến lược bán hàng để thu hút những khách hàng đầu tiên. Bốn ngày sau khi ra mắt, có người đã gửi 1 triệu đô la vào một tài khoản Mercury mà không cần liên hệ với bất kỳ ai trong đội ngũ. - Người dùng đã kiên nhẫn trong khi đội ngũ ban đầu khắc phục những vấn đề. Hóa ra các giao dịch quốc tế không hoạt động khi Mercury ra mắt, nhưng Akhund cho biết người dùng đã rất kiên nhẫn trong khi đội ngũ sửa chữa vấn đề. - Các nhà sáng lập đã phải chạy đuổi với các yêu cầu hỗ trợ. Không có thành viên hỗ trợ khách hàng được chỉ định trong một thời gian sau khi ra mắt — chỉ có ba người đồng sáng lập trong hai tháng sau khi ra mắt. "Khi tôi cuối cùng tìm thấy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường cho Mercury, tôi đã nghĩ, 'Tại sao tôi lại lãng phí quá nhiều thời gian để cố gắng bán một cái gì đó mà không ai thực sự muốn ở các công ty trước đây của tôi, khi tôi có thể đã học hỏi nhanh chóng và tiếp tục?'" Akhund nói.