Nói một cách khách quan, gần đây những phát ngôn của anh Sơn về "học thắng" và bài viết trên Xianyu không được lòng người. Là một doanh nhân niêm yết trên sàn Nasdaq, bạn không bằng học theo Buffett tổ chức một "bữa trưa Justin Sơn". Tổ chức một lần mỗi năm, số tiền thu được từ việc đấu giá bữa trưa sẽ được quyên góp trực tiếp cho Tằng Ứng hoặc bồi thường cho người dùng PGALA năm đó. Như vậy, danh tiếng của bạn sẽ được cải thiện, vừa kế thừa tư tưởng của Buffett trong việc giúp đỡ người trẻ, vừa xây dựng hình ảnh doanh nhân có trách nhiệm. Dưới đây tôi sẽ phân tích từng điểm tại sao "học thắng" và Xianyu không được lòng người: Đầu tiên, những phát ngôn như "tránh xa Lão Đăng" có vẻ như phù hợp với giới trẻ, nhưng cũng đã làm phật lòng phần lớn người trung niên, vì những người này mới là trụ cột của tiền cổ truyền thống và nền tảng. Thứ hai, trong "học thắng" có rất nhiều nội dung mang tính thực dụng. Dù bạn chỉ làm cá nhân IP cũng dễ bị chỉ trích, huống chi bạn còn dựa vào HTX và Tron. Một doanh nghiệp muốn tồn tại lâu dài, luôn cần có tinh thần vị tha. Cuối cùng, bài viết của anh Sơn trên Xianyu có lẽ là do trợ lý viết thay. Xianyu có rất nhiều vùng xám, và tác động đến nền kinh tế thực rất lớn. Bạn đang ở Hồng Kông, Singapore, chắc hẳn hiểu rõ tại sao người dân địa phương rất ít khi mua sắm trực tuyến. Chẳng hạn, ở Hồng Kông muốn mua một cái dao cạo: trước tiên phải bắt taxi, vào trung tâm thương mại, đi qua quán trà sữa mua một cốc trà sữa, vừa uống vừa chọn dao cạo, mua xong thì ăn một bữa gần đó, rồi lại bắt taxi về nhà. Tất cả những hoạt động này, quán trà sữa, trung tâm thương mại, taxi (tài xế) đều kiếm được tiền từ bạn. Nhưng nếu là mua sắm trực tuyến, chỉ có cửa hàng trực tuyến mới kiếm được tiền. Dài lâu như vậy, chỉ khiến cho các cửa hàng thực ngày càng khó khăn hơn. Tóm lại, ở quy mô hiện tại của anh Sơn, điều thiếu không phải là lượng lưu lượng đen đỏ này, mà là danh tiếng và tầm nhìn thực sự. Đặc biệt là trong bối cảnh hiện tại đang là thị trường gấu, càng nên nhẹ nhàng trong marketing, nặng về trách nhiệm. Dù thị trường tiền điện tử có lớn đến đâu, cũng cần có giá trị vị tha để làm nền tảng, đó mới là nền tảng cho sự tồn tại lâu dài của những doanh nhân lớn.