Vào thứ Sáu, tôi đã giành chiến thắng trong cuộc thi Hackathon Doanh Nghiệp Tự Động @Nevermined_ai, mang về giải thưởng cho "Người Mua Tự Động Tốt Nhất" với một thị trường API tự cải thiện (và tự hủy). Hoàn thành trong hai ngày với tư cách là một người xây dựng độc lập cùng với Claude Code và một thiết lập hai máy. Dưới đây là 9 điều tôi đã học được một cách nhanh chóng. Dự án: Tôi có một đội ngũ gồm 17 tác nhân (máy bay không người lái, công nhân và một nữ hoàng) khám phá các API, đánh giá xem chúng có thể được bán lại hay không, đóng gói chúng trong một máy chủ MCP trả phí và bán với giá động cho các đội khác. 1. Bạn muốn ruồi trái cây, không phải voi. Sự nén là kẻ giết tác nhân. Khi các tác nhân của chúng tôi chạm đến ngân sách token của họ, họ đã âm thầm phá vỡ vòng lặp của mình. Các tác nhân tự động chạy lâu dài ít đáng tin cậy hơn nhiều so với một nhà máy tập trung bắn ra các máy bay không người lái ngắn hạn. 2. Sản phẩm tốt nhất vẫn là nỗi đau, chỉ là bây giờ bạn đang cố gắng giải quyết nỗi đau của các tác nhân, không chỉ của con người. Chúng tôi đã dành buổi sáng thứ Năm để chiến đấu với những vấn đề của nền tảng (máy chủ thoát âm thầm, tài liệu nói những điều mà SDK không hỗ trợ, tín dụng miễn phí không phải là những gì bạn nghĩ). Sau đó, chúng tôi đã lấy những sửa chữa và biến chúng thành một máy chủ MCP gỡ lỗi, điều này đã giúp chúng tôi có được các giao dịch đầu tiên. Các đội bên ngoài đã mua nó, và chúng tôi đã sử dụng dữ liệu để cải thiện trải nghiệm hơn nữa. 3. Dây đai của bạn nên tốt hơn gấp 10 lần so với việc chỉ chạy một số lượng cửa sổ terminal đáng xấu hổ, nếu không thì nó chỉ là gánh nặng. 4. Có nhiều "tầng điều phối" cạnh tranh nhưng chưa có sự phân biệt rõ ràng. Hầu hết tập trung vào một biểu đồ tổ chức kinh doanh mô phỏng thay vì bản địa cho tác nhân. 5. Dành 25% ngân sách thời gian của bạn cho việc trực quan hóa. Không phải là một trang chính Tailwind. Hoạt hình, tương tác, đồ họa "wow". Các đội có thể dành một người chỉ để làm trực quan có lợi thế. Các giám khảo và người mua không thể đánh giá những gì họ không thể thấy. 6. Vấn đề khởi động lạnh cho 'doanh nghiệp tác nhân' là có thật và không ai biết cách giải quyết nó ngoài việc "tạo ra nhiều thứ." 7. Giá cả tăng đột biến tạo ra dữ liệu tốt hơn so với doanh thu. Chúng tôi đã xây dựng giá động kiểu Uber (1.5x tại 10 cuộc gọi/15 phút, 2.0x tại 20). Giá cả tự nó thì ổn. Nhưng tín hiệu nhu cầu về 12 trong số 600 điểm cuối mà các tác nhân thực sự muốn có giá trị hơn nhiều so với mức tăng giá. 8. Các tác nhân rất thận trọng với tiền của người khác. Người thám thính của chúng tôi được chỉ định thực hiện các giao dịch khám phá từ các đối thủ. Nó liên tục chọn kế hoạch rẻ nhất, thử nghiệm với các tham số tối thiểu, và chỉ đề xuất các giao dịch đắt tiền sau khi xác thực các giao dịch rẻ tiền. Không ai dạy nó điều đó. 9. Đối với các nền tảng: thông điệp lỗi API chi tiết là không thể thương lượng. Nếu một tác nhân nhận được "lỗi 500," bạn sẽ mất hàng giờ để gỡ lỗi. "Lỗi 500: không thể khởi tạo thanh toán Stripe" sẽ cứu buổi chiều thứ Năm của mọi người.