Tôi đã dành cả đêm để xem báo cáo thí nghiệm của wanman ai, từ chu kỳ 50 ngày làm việc đến chu kỳ 200 ngày làm việc, tôi sẽ chia sẻ một số báo cáo cho mọi người xem, đồng thời tôi gần như chắc chắn rằng, tháng sau tôi không cần phải tự mình viết bất kỳ mã nào nữa. Mục tiêu: Tạo ra một công ty phần mềm tập trung phục vụ người dùng ô tô trên thị trường Nhật Bản Thời gian: 50 phút (200 vòng) Mô hình: CEO + CTO = Claude Opus 4.6 / Nhân viên = Qwen 3.5 35B mô hình Đóng góp chính của CTO Agent (Opus) Chu kỳ sống: 3 lần kích hoạt (Vòng 68-85, 100-122, 148-196) 1. spec kiến trúc v1.0 (Vòng 82-83): Định nghĩa sản phẩm hoàn chỉnh + kiến trúc kỹ thuật, 1175 dòng, 54KB 2. Đánh giá LINE Mini App (Vòng 120): Sau khi CEO đưa ra giả thuyết H3, CTO hoàn thành đánh giá khả thi 25KB 3. Cập nhật kiến trúc v2.0 (Vòng 192): Thay đổi toàn bộ kiến trúc thành "LINE Mini App First" dựa trên kết quả đánh giá ... CEO đã bước vào giai đoạn phân tán ở Vòng 99, tạo ra 3 giả thuyết: 1. H1: Đào sâu vào kịch bản kiểm tra xe — Sử dụng hệ thống kiểm tra xe độc quyền của Nhật Bản làm điểm vào PMF 2. H2: Mô hình B2B2C — Hợp tác với 90.000 xưởng sửa chữa để thu hút khách hàng với chi phí thấp 3. H3: LINE Mini App — Sử dụng 95 triệu MAU của LINE thay thế cho ứng dụng độc lập ← đã được CTO xác minh và chấp nhận! Sau khi khởi động Vòng 84, đã sản xuất mã thực tế trong E2E Nhiệm vụ đã dừng lại sau Vòng 175 Giữa Vòng 175 và 200, số lượng hoàn thành từ 9 dừng lại ở 9/16, 7 nhiệm vụ được giao không có tiến triển. Chủ yếu là: - Nhiệm vụ phát triển MVP của dev (bị chặn do cập nhật kiến trúc) - Nhiệm vụ cập nhật kiến trúc của CTO (Vòng 148-196 đang thực hiện nhưng chưa hoàn thành đánh dấu) - Nhiệm vụ sửa đổi giai đoạn hai của tài chính/devops/phản hồi/marketing