公司在解释其投资回报率（ROI）时常见的问题 - 告诉客户他们将如何实现投资回报率，但随后将实施问题留给客户。 一个常见的例子是“我们将为您的员工节省时间，然后他们将能够做其他更有价值的事情”。但实际上并没有制定变更管理计划，说明角色将如何变化，或者没有获得受影响人员对角色变化的支持。

你有没有吃过如此本地的农产品，以至于农民会给你他们的 Hotmail 账号，让你直接发邮件反馈？

FBI每年发布一份网络犯罪报告，这既有趣又令人害怕。 针对老年人的诈骗数量正在迅速上升，平均损失也大幅增加，人工智能工具将使这一情况变得更糟。

巴里·迪勒昨晚在台上提到的一个有趣观点是，订阅模式促使公司创造出一致的平庸，而不是产生热门作品（他提到的例子是Netflix/Prime视频与电影制片厂的对比）。 可能有某种原因导致整体的工艺和品味变得更糟，因为人们只要能保持一致，就对“足够好”感到满意？

现在有这么多人工智能公司，期望用户自己学习工具并建立自己的工作流程（添加你的脚本！写出你当前的流程！等等） 这就是大多数用户在获得工具时的样子

我知道这听起来很无聊，但哇，我忘记了所有朋友在同一地区上班的巨大好处，这样下班后就可以轻松地一起喝啤酒/吃晚餐。 大大减少了计划的摩擦。

这是一个了解资本表的人们的Eras巡演

去冰岛和巴黎度蜜月（非常延迟）——给我推荐或介绍！八月去。

医疗保健投资回报率错误 #5：将投资回报率模式化 您的投资回报率在不同患者之间会有所不同，无论是在成本还是达到投资回报率所需的时间上。您应该首先找出哪些人群可以快速实现投资回报率，然后在时间上产生最多的投资回报率。 弱示例：在整个企业推出一个针对肌肉骨骼健康的项目，而没有考虑患者年龄对投资回报率的影响 相反：务必批判性地评估实施路径，并根据不同子群体的可能影响定制投资回报率 强示例：优先考虑老年患者群体的设施，这些患者在短期内将更能从肌肉骨骼项目中受益，并更快地推动投资回报率

医疗数据营将在两个月后在波士顿举行！我们有一个团队要来，还有一些非常棒的话题 我们还有大约4个赞助名额可供会议使用。如果你是一家需要在医疗领域接触数据工程师、数据分析师等的公司，私信我，我们聊聊吧 如果你不想和我谈，我会在下一条推文中放一个链接 :(