公司在解釋其投資回報率（ROI）時常見的問題 - 告訴客戶他們如何能夠實現ROI，但卻將實施問題留給客戶自己解決。 一個常見的例子是「我們將為您的員工節省時間，然後他們將能夠做其他更有價值的事情」。但實際上卻沒有變更管理計劃來說明角色將如何改變，或是沒有獲得受影響人員對角色變化的認同。

你有沒有吃過這麼本地的農產品，以至於農夫會給你他的 Hotmail 帳號，讓你直接發郵件反饋？

FBI 每年發布一份網路犯罪報告，這既有趣又令人害怕。 針對老年人的詐騙事件數量正在迅速上升，平均損失也大幅增加，AI 工具將使這種情況變得更糟。

巴里·迪勒昨晚在舞台上提到的一個有趣觀點是，訂閱模式促使公司創造出一致的平庸，而不是產生熱門作品（他提到的例子是Netflix/Prime Video與電影製作公司）。 可能有某種關於工藝和品味整體變差的情況，因為人們只要能保持一致，就會對「夠好」感到滿意？

現在有這麼多的 AI 公司，卻期望用戶自己學習工具並建立自己的工作流程（添加你的腳本！寫出你當前的過程！等等） 這就是大多數用戶在獲得這個工具時的樣子

我知道這聽起來很無聊，但哇，我忘記了所有朋友在同一個大區域上班的巨大好處，這樣下班後就可以輕鬆地一起喝啤酒/吃晚餐。 大大減少了計劃的摩擦。

這是為了解什麼是資本表的人而舉辦的Eras巡演

去冰島和巴黎度蜜月（非常延遲）- 給我你的推薦或聯繫方式！八月去

醫療保健投資回報率錯誤 #5：將投資回報率標準化 您的投資回報率會因患者而異，無論是在成本還是達到投資回報率所需的時間上。您應該先找出哪些人群可以快速實現投資回報率，然後隨著時間的推移產生最多的投資回報率。 弱示例：在整個企業推行肌肉骨骼健康計劃，而不考慮患者年齡對投資回報率的影響 相反：務必批判性地評估實施路徑，並根據不同子群體的可能影響定制投資回報率 強示例：優先考慮擁有年長患者人群的設施，這些患者將在短期內從肌肉骨骼計劃中受益更多，並更快推動投資回報率

醫療數據營隊將在兩個月後於波士頓舉行！我們有一支隊伍參加，還有一些非常棒的主題 我們還剩下大約 4 個會議贊助名額。如果你是一家需要在醫療領域接觸數據工程師、數據分析師等的公司，私訊我，我們來聊聊吧 如果你不想跟我聊，我會在下一條推文中放一個鏈接 :(