🤝 客戶不喜歡聽到這個，但這絕對需要被說出來。這實際上是最明確的指標。 有時我會這樣表達："這週我們每天都發現了重大錯誤，那麼我們在審查的最後一天偶然發現最後一個錯誤的機率有多大？如果我們繼續進行，你認為我們會發現更多的可能性有多大？" 在那個時候停止實在是太浪費了，SR們正處於狀態，誰比這支在過去三週一直盯著你的代碼的團隊更適合繼續挖掘呢？ 理想情況下，我們可以進入靈活的安排（如果提前完成就早點停止，如果發現很多就繼續進行），但這並不那麼簡單，因為這不僅需要忙碌的SR們的靈活性，還會產生延長審查的奇怪激勵。 如果你與客戶建立信任，這是可能的。