一個非常好的問題： Windsurf 團隊是如何從「我們不希望微軟接觸 Windsurf 的知識產權」轉變為「你知道嗎，讓我們放棄 Windsurf 產品 + 大部分團隊，去 Google 工作（沒有任何知識產權！）」的？ 這只是一個拖延戰術，以獲得全現金的報價嗎？

如果我們應該知道關於 Windsurf 創始團隊（也就是 Extrafunction）的一切，那就是他們在轉型和充分利用市場變化方面非常出色。 在四年內，成功轉型兩次並重新品牌化。現在還有令人難以置信的 24 億美元退出！！