在Aerodrome，我們的目標是贏得勝利。 以下是我們的做法 👇 "首先，你必須最大化對用戶的價值，而不是對團隊的價值。 這必須是大家共同的利益——一套完全對齊的激勵措施。"

"第二...如果你有一個代幣： 我知道這聽起來瘋狂，它需要一個用途，而這個用途必須實際上是有價值的.... 不是治理表演——真正的鏈上流動。"

"第三...最好的組織擁有者是那些有實際利益的人。" "去中心化系統必須優先考慮吸納那些能夠受益的新參與者，而不是將早期參與者的地位固定下來，讓他們唯一剩下的任務就是出售自己。"

"第四，做只有去中心化系統能做的事情。 如果你沒有中央組織，你就沒有很多他們的限制，這意味著： 你可以超越他們。" 完整演講：