نحن في نقطة رائعة حيث توجد أطروحة لائقة لبدء شركات جديدة من الألف إلى الياء فقط للاستفادة الكاملة من الرافعة المالية التي تحصل عليها من وكلاء الذكاء الاصطناعي. يجب إعادة هندسة الكثير عن ممارساتك النموذجية للحصول على أكبر مخرجات من الوكلاء. إذا لم تبدأ عمليتك بالكامل تقريبا من الصفر ، فمن المحتمل أن تخرج مبكرا من المكاسب التي يمكنك الحصول عليها. نحن نرى هذا أولا في استخدام وكلاء الترميز الذكاء الاصطناعي ، حيث يصبح سير العمل أكثر بكثير حول وضوح كتابة المواصفات والمطالبة بأكثر من كتابة التعليمات البرمجية الفعلية. الآن الوظيفة تدور حول التفكير المسبق فيما تريد بناءه والحصول على ذلك بشكل صحيح ، ثم مراجعة المخرجات وتنسيقها. وهذا يمثل فرصة ليس فقط للشركات الناشئة الجديدة التي ستقوم ببناء منتجاتها بهذه الطريقة الجديدة لتجاوز الشركات الكبرى، ولكنه يفتح أيضا فرصا لشركات الخدمات الجديدة للظهور لجلب هذه النفوذ الهندسي للعملاء الأكبر. وينطبق الشيء نفسه على جميع المجالات الأخرى تقريبا. يمكن للمرء أن يتخيل أشكالا جديدة من الشركات الاستشارية التي تركز على الحصول على المزيد من الإنتاج لكل مشروع ، وشركات محاماة جديدة يمكنها استيعاب المزيد من العملاء ، ووكالات تسويق جديدة يمكنها القيام بحملات أسرع تماما ، وما إلى ذلك. في نهاية المطاف ، ستكتشف الشركات الكبرى كيفية الحصول على هذه المكاسب أيضا ، ولكن في الوقت الحالي هناك نافذة واضحة للعديد من الشركات الجديدة للظهور والتي يمكنها العمل افتراضيا بهذه الطرق الجديدة.