Partner YC Kevin Hale: Marketing je daň, kterou platíte za to, že váš produkt není pozoruhodný Partner YC a bývalý zakladatel Wufoo (získaný společností SurveyMonkey) Kevin Hale je dotázán, jak by zakladatelé měli vyvážit práci na produktu s dalšími prioritami společnosti, jako je marketing. Dává následující odpověď: "Mám pocit, že musíte utrácet peníze za marketing a reklama je obvykle daň, kterou platíte, protože jste neudělali svůj produkt pozoruhodným. Ústní růst je nejjednodušším druhem růstu a je to způsob, jakým roste mnoho skvělých společností." Firmám radí: "Zjistěte, jak vytvořit příběh, který lidé chtějí vyprávět o vašem produktu, kde jsou nejzajímavější osobou u jídelního stolu. A pak je touto osobou vaše prodejní síla." Zdroj videa: @ycombinator (2014)

Steve Jobs o tom, proč zaplatil 100 000 dolarů za logo NeXT V roce 1986 zaplatil Steve Jobs designérovi Paulu Randovi 100 000 dolarů za návrh loga pro společnost NeXT Computers. Paul Rand byl slavný designér, který vytvářel loga pro Esquire, IBM, UPS a ABC. Přijal Jobsovu nabídku pod jednou podmínkou: nedojde k žádným revizím. Randová navrhla logo a Jobs za to zaplatil. Pokud se Jobsovi logo nelíbilo, nemusel ho používat. "Když jsme začínali pátrat po tom, jaká bude naše firemní identita, člověk, kterého jsme měli ve firmě, mi dal přečíst několik knih a článků [Paula Randa]," vysvětluje Jobs. "Pochopil jsem, kdo to byl a jaké obrovské množství jeho díla bylo... Byl jediný, koho jsme oslovili, a řekl, že by to rád udělal." Jobs rozvádí, co udělalo Randa skvělým a proč je pro firmy důležité loga správně nastavit: "Vyřešil pro nás velmi obtížný problém. Problém, který vyřešil, byl v tom, že většina firemních log jsou pouze logotypy. A jednou za čas má nějaká firma logo, které je jakýmsi malým klenotem – symbolem – který lze použít nezávisle na logotypu. V Applu jsme takový symbol měli. Ve skutečnosti to bylo v Applu velmi vzácné, protože symbolem byla věc, která měla stejný název jako společnost." Pokračuje: "Obvykle to trvá 10 let a stojí 100 milionů dolarů, než se symbol spojí s názvem společnosti. Naše výzva zněla: Jak bychom mohli mít malý šperk, který bychom mohli použít bez jména, které bychom na produkt umístili? . . . A Pavel to vyřešil tím, že nám vyrobil malý šperk, který obsahoval jméno společnosti. Opravdu k tomu přistupoval jako k problému, který je třeba vyřešit, ne jako k umělecké výzvě samotné."

Elon Musk vysvětluje, jak získat nápady na startupy Na otázku, jak přichází s nápady na startupy, Elon odpovídá: "Mám tendenci přemýšlet o věcech z jakéhosi fyzikálního hlediska... Jaký je nejlepší způsob, jak něčeho dosáhnout? A pak se o to snažit. To je také dobrý způsob, jak zjistit, zda je něco daleko od svého optima." Jako příklad uvádí rakety: "Můžete uvažovat analogicky a říci, že raketa bude stát určitou částku, protože to je to, co stály předchozí rakety. Nebo můžete říct, z čeho je raketa vyrobena? Jaké jsou materiální složky? Kolik váží? Jaké jsou náklady na jednotku hmotnosti? A to asymptoticky stanovuje limit toho, čím může raketa být. Takže pokud dokážete přijít na nějaký kreativní způsob, jak tyto prvky přeuspořádat do tvaru rakety, můžete dosáhnout mnohem lepšího výsledku." Také si myslí, že kombinování nápadů z různých odvětví je opravdu užitečné pro inovace: "Co lidé objevili v jednom odvětví a lze to aplikovat i na jiná odvětví? To je myslím také skvělý zdroj nápadů. Ale obvykle se prostě trápíte s řešením a zkoušíte spoustu věcí. Většina z nich nefunguje a občas jeden ano." Zdroj videa: @VanityFair (2014)