BREAKING: Die Zukunft laut Sequoia $10 Billionen Unternehmen kommen.. Alfred Lin, Partner & neuer Co-Steward von Sequoia (#1 Investor auf der Midas-Liste) „Als ich zu Sequoia kam, war das Unternehmen mit der größten Marktkapitalisierung wahrscheinlich 300 Milliarden oder 400 Milliarden Dollar wert. Heute haben wir Unternehmen, die 4-5 Billionen Dollar wert sind.“ „Wenn Sie es noch 5-10 Jahre geben… diese Unternehmen weiterhin wachsen, wird es 10 Billionen Dollar oder mehr wert sein.“ Seit mehr als 5 Jahrzehnten hat @sequoia viele der bedeutendsten Unternehmen in der Technologie unterstützt, darunter Apple, Nvidia, Airbnb, DoorDash, Stripe und mehr. Aber wie @Alfred_Lin in diesem Gespräch erklärt, denkt Sequoia nicht über die 54 Jahre alte Firma nach, wie viele andere es tun. Anstatt sich auf AUM zu konzentrieren, fokussiert sich Sequoia auf DPI und darauf, ein Netto-Liquiditätsanbieter für LPs zu sein. Seit 2020 hat die Firma mehr als 43 Milliarden Dollar an Investoren zurückgegeben (Stand 27. Oktober 2025). In diesem Gespräch erklärt Alfred: - Warum KI das Wachstum von Startups und die Produktgeschwindigkeit beschleunigt - Warum „KI tötet SaaS“ der falsche Rahmen ist - Wie sich Gräben während Paradigmenwechsel ändern - Was Alfred derzeit in Vorstandszimmern hört - Welche Unternehmen in der KI-Ära am verletzlichsten sind - Gründer-Markt-Fit & die Bedeutung von „Spitzen“ - Warum die nächste Generation von Unternehmen viel größer sein könnte als die heutigen Giganten - Wie Sequoia außergewöhnliche Gründer in Unternehmen wie Airbnb, DoorDash, Kalshi, Zipline, Clay, Commure, Nominal, Physical Intelligence, Crosby, OpenAI und Citadel Securities identifiziert. Aufgenommen live am 26. Februar beim @upfrontvc Summit 2026 𝐓𝐈𝐌𝐄𝐒𝐓𝐀𝐌𝐏𝐒 (00:00) Alfred Lin, Partner & Co-Steward bei Sequoia Capital (01:00) Die Kennzahl, die Sequoia tatsächlich interessiert (02:54) 43 Milliarden Dollar seit 2020 verteilt (05:41) Die größte Welle, die Alfred in seiner Karriere gesehen hat (08:19) Amazon hat Walmart nicht getötet (10:09) Paradigmenwechsel und sich ändernde Gräben (14:38) Vorstandsgespräche über die Zukunft (17:11) Unternehmen, die sich nicht anpassen, fallen zurück (19:31) Von Wasserfallentwicklung zu agilen Teams (23:06) Sequoias KI-Investitionsstrategie (24:48) Umgang mit Kontextwechsel zwischen Portfoliounternehmen (26:00) Co-Steward von Sequoia Capital werden (29:31) Wie man die KI-Welle navigiert