Am Freitag habe ich den @Nevermined_ai Autonomous Business Hackathon gewonnen und den Preis für "Bester autonomer Käufer" mit einem selbstverbessernden (und selbstzerstörenden) API-Marktplatz mit nach Hause genommen. In zwei Tagen als Einzelbauer mit Claude Code und einem Zwei-Maschinen-Setup erledigt. Hier sind 9 schnelle Dinge, die ich gelernt habe. Das Projekt: Ich hatte ein Team von 17 Agenten (Drohnen, Arbeiter und eine Königin), die APIs entdeckten, bewerteten, ob sie wieder verkauft werden konnten, sie in einen kostenpflichtigen MCP-Server einwickelten und mit dynamischer Preisgestaltung an andere Teams verkauften. 1. Du willst Fruchtfliegen, keine Elefanten. Kompaktierung ist ein Agenten-Killer. Wenn unsere Agenten ihr Token-Budget erreichten, brachen sie ihre Schleifen stillschweigend ab. Langfristig laufende autonome Agenten sind viel weniger zuverlässig als eine zentralisierte Fabrik, die kurzlebige Drohnen abfeuert. 2. Das beste Produkt ist immer noch Schmerz, nur versuchst du jetzt, den Schmerz der Agenten zu lösen, nicht nur den der Menschen. Wir haben Donnerstagmorgen gegen Plattformprobleme gekämpft (Server beenden stillschweigend, Dokumente sagen Dinge, die das SDK nicht unterstützt, kostenlose Credits sind nicht das, was du denkst.) Dann haben wir die Fixes genommen und in einen Debugging-MCP-Server verwandelt, der uns unsere ersten Transaktionen brachte. Externe Teams kauften es, und wir nutzten die Daten, um das Erlebnis weiter zu verbessern. 3. Dein Harness sollte 10x besser sein, als nur eine peinliche Anzahl von Terminalfenstern zu betreiben, sonst ist es totes Gewicht. 4. Viele konkurrierende "Orchestrierungsschichten", aber noch keine klare Differenzierung. Die meisten konzentrieren sich auf ein skeuomorphes Geschäftsorganigramm anstatt auf agent-native. 5. Verbringe 25% deines Zeitbudgets mit Visualisierung. Keine Tailwind-Startseite. Animationen, Interaktivität, "Wow"-Grafiken. Teams, die eine Person nur für die Visualisierung abstellen können, haben einen Vorteil. Richter und Käufer können nicht bewerten, was sie nicht sehen können. 6. Das Cold-Start-Problem für 'agentische Unternehmen' ist real und niemand weiß, wie man es löst, außer "mach eine Menge Sachen." 7. Die Preiserhöhung generierte bessere Daten als Einnahmen. Wir haben eine dynamische Preisgestaltung im Uber-Stil entwickelt (1,5x bei 10 Anrufen/15 Minuten, 2,0x bei 20). Die Preisgestaltung selbst war in Ordnung. Aber das Nachfragesignal, welche 12 von 600 Endpunkten die Agenten tatsächlich wollen, war viel mehr wert als der Aufschlag. 8. Agenten waren konservativ mit dem Geld anderer Leute. Unser Scout wurde angewiesen, Erkundungskäufe bei Wettbewerbern zu tätigen. Er wählte konsequent den günstigsten Plan, testete mit minimalen Parametern und empfahl teure Käufe erst nach Validierung günstiger. Niemand hat ihm das beigebracht. 9. Für Plattformen: granulare API-Fehlermeldungen sind nicht verhandelbar. Wenn ein Agent "500-Fehler" erhält, wirst du Stunden mit Debugging verbringen. "500-Fehler: Stripe-Zahlung konnte nicht initialisiert werden" rettet allen den Donnerstagnachmittag.

Diesen Mittwoch! Agentic Smash Bros Fight Night im @frontiertower. Kommt vorbei, trinkt und schreit auf den Bildschirm, während Agenten um einen Preisfonds in einem 25 Jahre alten Videospiel kämpfen. Jeder, der teilnimmt, kann einen Agenten in den Ring werfen. Der gewinnende Agent und sein Sponsor erhalten den Pot. Wir werden Strategien und Richtlinien für alle bereit haben (einschließlich der gefürchteten "Nichts tun"-Wildkarte.) Wenn du im vollen Baller-Modus gehen und deinen eigenen trainieren möchtest, schreib mir für den Trainingsdatensatz 😏

Es ist verrückt, dass die wirtschaftlich mächtigste Publishing-Plattform nicht Substack, Medium oder Wikipedia ist, sondern ein automatisiertes Archiv wissenschaftlicher Arbeiten, das 1991 veröffentlicht wurde, ohne UX und mit einem lächerlichen großen 'X' in der Mitte des Namens