Früher sollten nur 1% der Gründer VC-Gelder aufnehmen. Jetzt sollten es mit KI nur noch 0,1% der Gründer sein. Die Hürde, ein profitables Unternehmen mit 1-5 Millionen USD ARR aufzubauen, war noch nie so niedrig. Die Hürde, ein Unternehmen mit über 500 Millionen USD aufzubauen, war noch nie so hoch. Das VC-Modell existiert nur für Letzteres.

Heute leben 18 % der Weltbevölkerung in China. Wenn es eine globale "Roboternation" geben würde, werden bald über 90 % davon in China sein. Die Implikationen sind enorm, wenn man bedenkt, dass diese Roboter eines Tages mit Menschen auf der ganzen Welt interagieren werden. Chinas größte techno-kulturelle Exportware dieses Jahrhunderts.

Gras in den Sahyadri berührt.

Es hat zwar über einen Monat gedauert, um das Feature-Update unter anderen Prioritäten zu erstellen, aber es ist großartig zu sehen, dass CEOs mit einer Marktkapitalisierung von $T+ wie @sundarpichai die Kundenprobleme auf X bemerken, lösen und nachverfolgen. Dank KI ist Googles Mojo zurück, und jeder bringt sein Bestes.

An alle meine neuen Follower von BITS, willkommen! Hi, ich bin Hemant, ich habe am IITB studiert und unser Ruhm ist, dass wir 75 % der gleichen Buchstaben wie BITS teilen.

Wir freuen uns, @JonathanRoss321, Gründer und CEO von @GroqInc, in Bengaluru zu einem aufschlussreichen Gespräch mit @MohapatraHemant zu begrüßen. Er wird Lektionen aus Groqs Reise teilen - von der Schaffung einer erstklassigen KI-Infrastruktur bis hin zur Bewältigung der Herausforderungen von Skalierung, Wettbewerb und Effizienz - und erkunden, was die Zukunft für KI-Hardware bereithält. Wenn Sie im Bereich #KI tätig sind, ist dies Ihre Chance, exklusive, direkte Einblicke aus der ersten Reihe zu gewinnen. Begrenzte Plätze verfügbar. Klicken Sie auf den Link in den Kommentaren, um sich anzumelden ⬇️ #GenBLR

Es gibt also viele Nachrichten über das "Null"-Gebot, das das Pixxel-Konsortium für das PPP abgegeben hat, und all das Gedöns, also dachte ich, ich würde einige Dinge klarstellen. Zunächst wurde das PPP so eingerichtet, dass das Programm überwiegend von dem gewinnenden Konsortium selbst finanziert werden sollte. Von einem Programm im Wert von 1200-1500 Crore, abhängig von den geschätzten Kosten jedes Konsortiums, sollten 350 Crore als *Darlehen* von IN-SPACe bereitgestellt werden. Dieses musste nach der Operationalisierung der Konstellation und dem Verkauf der Daten ohnehin zurückgezahlt werden. Das Betriebsmodell sah vor, dass die Investition und das Eigentum an dem Satelliten und den Daten beim privaten Konsortium liegen würden und INSPACe mit den Unternehmen zusammenarbeiten würde, um diese an alle Abteilungen der indischen Regierung zu verkaufen, während das Konsortium sie global selbst monetarisieren würde. Ein 0-Gebot oder ein 97-Crore-Gebot (das ein anderes Konsortium abgegeben und ebenfalls öffentlich bestätigt hat) oder ein etwas höheres Gebot für ein *Darlehen* machte also im großen Ganzen keinen Unterschied, wenn man ein Projekt über 1200+ umsetzt und dafür 1100+ Crore aufbringt. Wir betrachteten diese Initiative, um die Datensouveränität für Indien zu gewährleisten, als ein wichtiges nationales strategisches Anliegen, das auf die eine oder andere Weise umgesetzt werden musste. Und es musste von jemandem durchgeführt werden, der wusste, was dieses Geschäft beinhaltet. Daher haben wir beschlossen, dass wir dafür nicht überboten werden würden. Besonders angesichts der Stärke unseres technischen Gebots, das weltweit führende Fähigkeiten hatte, von denen einige weltweit zum ersten Mal realisiert werden würden. Es gibt einen enormen Bedarf an Daten in vielen Teilen der indischen und staatlichen Regierungen. Und unser Konsortium, bestehend aus Satsure, Dhruva und PierSight, hat bereits Erfahrung und Kundennetzwerke in unseren jeweiligen Fachgebieten. Pixxel baut 5 VHR- und 2 hyperspektrale Satelliten. Satsure 2 multispektrale Satelliten. PierSight 2 SAR-Satelliten. Und Dhruva Space liefert Subsysteme für die Satelliten und hilft mit der Infrastruktur der Bodenstation. Und da Pixxel bereits 95 Millionen Dollar an Finanzierung gesammelt hat (mit anderen Konsortiumsmitgliedern, die ebenfalls ihre jeweiligen Finanzierungen gesammelt haben) und unsere kommerziellen Firefly-Satelliten bereits im Orbit Daten global verkaufen - wissen wir und haben gesehen, was es braucht, um dieses Geschäft zum Laufen zu bringen. Und mit diesem Vertrauen werden wir voranschreiten, um einige der besten Satelliten zu bauen, die die Welt je gesehen hat. Die oben genannten Satelliten sind auch etwas, das wir ohnehin alle gebaut haben und trotz des PPP gebaut hätten. Das PPP bot nur einen formalisierten Weg, dies zu tun. Wie Dr. Goenka erwähnte, ist dies ein Zeichen des enormen Vertrauens, das wir in den indischen Datenbedarf sowie die globalen Datenmärkte sehen. Und ein enormes Vertrauen, das uns als Startups von dem INSPACe-Team und der indischen Regierung entgegengebracht wird, um dies umzusetzen. Wir werden das Land nicht enttäuschen. Jetzt zur Umsetzung.

Herzlichen Glückwunsch an meine Nichte, die an die BITS Pilani aufgenommen wurde 👏 Auch herzlichen Glückwunsch an unseren CFO, dessen Tochter ebenfalls aufgenommen wurde 👏 Lightspeeds Plan, das BITS-Ökosystem von innen und außen abzuriegeln, ist jetzt abgeschlossen.

🚨*neue BLR-Event-Warnung*🚨 Ich freue mich, @JonathanRoss321 - CEO von @GroqInc und Gründer der Google TPU/LPU-Chips zu hosten! Der ehemalige AMDer in mir ist bereit, über die Zukunft der KI-Hardware, GPUs vs. ASICs, die neuesten Leistungsbenchmarks und vieles mehr zu fachsimpeln! Luma-Link 👇

Männer würden buchstäblich auf polyphasischen Schlaf umsteigen, anstatt zur Therapie zu gehen.