Eine Menge guter Gespräche in den heutigen RAG-Bürostunden. Die meisten Teams verstehen RAG falsch, weil sie besessen von der KI sind, anstatt von den Daten. Das echte Geld liegt darin, herauszufinden, was die Nutzer tatsächlich durch Datenanalyse benötigen. Ich habe einen Wert von 100.000 $/Monat freigeschaltet, nur indem ich Fähigkeitslücken im Vergleich zu Bestandsproblemen identifiziert habe.