Was würde sich ändern, wenn die EF Amtszeitenbegrenzungen hätte? Ich denke immer wieder an denselben Gedanken am Wochenende. Wenn Dankrad nicht zu Tempo gegangen wäre, sondern zu Arbitrum oder OP, wäre die Reaktion dann ruhiger oder lauter gewesen? Ich weiß es ehrlich gesagt nicht. Vielleicht kommt es von meinem PTSD, aber diese Unsicherheit ist das Zeichen. Das Problem ist die Optikmaschine, die wir um die EF und Neutralität aufgebaut haben. Wenn jemand in der EF in eine höhere Position wechselt, hört der Raum auf, über die Arbeit zu sprechen, und beginnt, die Teeblätter zu lesen. Wer profitiert? Welcher Stack kippt? Was bedeutet das für Zuschüsse, Fahrpläne und weiche Signale? Es gibt keinen falsifizierbaren Satz, den man sagen kann, der die Gerüchte beendet. Es macht nicht die Jahre an Beziehungen oder die Art und Weise, wie Einfluss sich ansammelt, rückgängig. Also komme ich immer wieder zu einer kleinen, langweiligen Idee zurück: Amtszeitenbegrenzungen für Führungsrollen in der EF. Nur eine Designentscheidung, die Neutralität weniger über Persönlichkeiten und mehr über Struktur macht. Was das in der Praxis bewirken würde: 1. Ausstiege normalisieren. Das Verlassen wird zur Norm. 2. Legitimität im Wechsel. Autorität zerfällt als Merkmal. 3. Talente diffundieren. Menschen bringen Fähigkeiten in Kunden, L2s, Infrastrukturteams, Forschungslabore. Dezentralisierung als gelebte Realität. 4. Die Temperatur senken. Vorhersehbare Bewegungen reduzieren die Energie, die für Klatsch aufgewendet wird. Enthaltung und Offenlegung bleiben notwendig - sie lösen Konflikte innerhalb einer Organisation. Sie schaffen jedoch keine Talentvielfalt oder erfrischen die Führung. Amtszeitenbegrenzungen würden über diesen Werkzeugen stehen. Der Umfang ist wichtig. Ich spreche von Vollzeitführern der EF, insbesondere in Rollen, die Zuschüsse, Forschungsschwerpunkte oder Fahrplansignale gestalten. Wenn ich einen kleinen Test schreiben würde, würde ich etwas wie dies versuchen: drei oder vier Jahre pro Rolle, höchstens zwei aufeinanderfolgende Amtszeiten. Glaubwürdige Neutralität ist ein Designproblem. Heute fühlt es sich viel mehr wie Klatsch an. Langweilige Strukturen schlagen Erklärungen. Wenn das Ziel darin besteht, Ethereum widerstandsfähig zu halten, dann fühlt es sich richtig an, Ausstiege gewöhnlich und Macht recycelbar zu machen - das ist die richtige Art von Langeweile. Also, sollte die EF Amtszeitenbegrenzungen haben?

@DisruptionJoe Aber kann mich an viel * nicht erinnern