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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Auren Hoffman
Director ejecutivo de NQB8. GP, @FlexCapital. Chm, @SafeGraph. Consejero Delegado de FMR, @LiveRamp. Amores: ideas locas, bichos raros y correo electrónico. Presentador: @worldofdaas podcast. Lectura: @AurenReads
entrevistó a un montón de expertos en IA y la mayor discrepancia de @dwarkesh_sp con ellos es que esperan que las capacidades de IA sean mucho más valiosas mucho antes de lo que él piensa que serán
hay una narrativa de que las empresas de Fortune 500 no son "demasiado perezosas/lentas" para integrar la IA. Podrían hacerlo ahora, pero no son lo suficientemente innovadoras... la verdadera razón es que todavía es realmente difícil obtener un trabajo a nivel humano de los LLMs.
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de @dwarkesh_sp sobre la estancación de Europa:
se perdieron de internet y la fracturación. sin esos 2 vientos a favor, EE. UU. también estaría en problemas
el excepcionalismo estadounidense es más frágil de lo que pensamos. depende de ganar las 1 o 2 tecnologías más importantes. ¿ganaremos en IA y en 1-2 otras olas?
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perspectiva de Dwarkesh: los modelos de IA hoy en día hacen un trabajo de 5/10 en la mayoría de las tareas lingüísticas directamente desde el principio, pero no mejoran mucho con el tiempo como lo hacen los empleados humanos.
la falta de formación en el trabajo es el mayor obstáculo para el despliegue de la IA.

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Auren Hoffman republicó
Wikipedia es increíble. Concisa, tan bien organizada y fácil de leer, una inmersión sin fricciones, llena de detalles concretos (a diferencia de muchos libros, que son en gran parte monólogos vacíos).
La gente a menudo me pide recomendaciones de libros. La mayoría de los libros son malos. Lee Wikipedia en su lugar, jaja.
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nuevo Mundo de DaaS con @dwarkesh_sp:
🤖 por qué los expertos en IA siguen sobreestimando las capacidades
📈 el salvaje auge y caída económica de Japón (20% → 125% → 50% del PIB de EE. UU.)
🧠 trucos de aprendizaje que realmente funcionan
💼 el problema oculto de productividad en el trabajo de oficina
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me registré en un Hampton Inn y vi el futuro.
fue una experiencia singularmente placentera.
te registras a través de la app de Hilton y te permite seleccionar la habitación del hotel.
como seleccionar un asiento en un avión, la app te da un plano de las habitaciones (piso por piso) y te deja elegir. quedaban dos habitaciones en el piso más alto y elegí la que pensé que era mejor.
luego la app crea una llave móvil para ti.
cuando llegué al hotel (llegué tarde porque mi vuelo se retrasó 3 horas), simplemente fui directo a la habitación. pasé directamente por el mostrador de recepción sin siquiera detenerme. llegué a la habitación y la llave móvil funcionó como se anunciaba. ni siquiera interactué con nadie del personal del hotel (lo cual, para alguien como yo, es preferible).
esto fue increíble. sin tiempo de registro. sin tiempo esperando en una fila. sin lidiar con el botones que espera ansiosamente su propina de $20. simplemente fui directo a mi habitación (que era maravillosa) y me fui a la cama (como mencioné, era tarde).
¿por qué no puede cada hotel hacer esto?
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