Hacer código abierto en Alibaba es algo especialmente feliz y agotador. La parte feliz es que, en las primeras etapas, se puede hacer código abierto de manera muy libre y salvaje. En aquellos años, al hacer proyectos como Sea.js, KISSY, solo había que trabajar día y noche. Si se hacía bien y los proyectos internos estaban dispuestos a adoptarlo, el valor no necesitaba más pruebas. La parte agotadora es que, una vez que se comienza a generar ruido y se establece la influencia del equipo a través del código abierto, se requerirá que se incluya en la evaluación del rendimiento y que se pueda vincular con los negocios de la empresa. Si no se puede explicar claramente, solo se puede depender del amor por el trabajo, lo que poco a poco se vuelve poco atractivo y se convierte en un factor negativo. Proyectos como Ant Design y AntV surgieron porque estaban en los márgenes de la empresa, sin ser atendidos, pero contaban con un grupo de personas apasionadas y dedicadas. La parte dolorosa es que, una vez que se alcanza un cierto nivel de ruido, hay que vincularse directa o indirectamente con los negocios. Es necesario demostrar, planificar y hacer promesas. Se pensaba que los proyectos de código abierto de Alibaba, comenzando con Qwen, podrían liberarse de estos factores agotadores. Sin embargo, hasta ahora, no parece que haya cambiado. Sin embargo, en el ámbito del código abierto, Alibaba está mucho mejor que ByteDance y Tencent. La cerradura de Tencent no permitirá el código abierto. La orientación de datos de ByteDance tampoco permitirá que el código abierto prospere. El código abierto de Alibaba, al menos, todavía tiene muchas oportunidades para escalar hasta la mitad de la montaña. Solo que es muy lamentable que, desde la mitad de la montaña, continuar hasta la cima sea también muy, muy difícil. Lo difícil no es la tecnología, sino la resistencia organizativa después de ser visto. Actualmente, la única empresa en el país que realmente tiene un gen de código abierto parece ser DeepSeek, que desde el principio, a nivel de fundadores, ya había pensado que el código abierto es el elemento más importante del modelo de negocio. Espero que DeepSeek continúe escalando hacia la cima. Una empresa, al final, todavía tiene su gen. Es lamentable.

Era de la IA Es imprescindible hacer SaaS La IA es parte del SaaS No pierdas el sentido común por el consenso, ¿vale?

Lo que es más importante que el consenso es el sentido común. Por ejemplo, una empresa unipersonal parece haber alcanzado el consenso, sin embargo, el sentido común indica que, al ser una empresa, significa que hay un alto riesgo. Este sentido común no ha cambiado. Hacer lo difícil pero correcto también es un consenso en la elección empresarial. Sin embargo, el sentido común es que, si se puede encontrar algo correcto y fácil, la probabilidad de éxito de esa opción correcta y fácil será mucho mayor que la de algo correcto pero difícil. Juzgar basándose en el sentido común a menudo llevará a encontrar opciones fuera del consenso. El sentido común fuera del consenso es lo que no es consenso. En los medios de comunicación, hay una gran cantidad de consenso porque hay tráfico. El sentido común es demasiado común y rara vez genera tráfico. Emprender con pasión hacia el consenso puede ser emocionante a corto plazo, pero a largo plazo puede llevar a la decepción. Emprender con calma y aferrándose al sentido común puede ser agotador a corto plazo, pero a largo plazo traerá paz.