¿El precio del token de tu proyecto se evaporó un 70% en 7 minutos? Relájate, solo usa este manual para el control de daños y potencialmente podrás salirte con la tuya. La lista de verificación de control de daños del fundador • Señala inocencia inmediata: envía un tuit diciendo “Nuestros tokens del equipo aún están bloqueados. No vendimos un solo token.” Esta es tu primera línea de defensa y asegúrate de no dejarles saber sobre tus billeteras secundarias. • Villano en la sombra: culpa a “liquidaciones coordinadas de CEX,” “actores maliciosos (echa a tu creador de mercado bajo el autobús),” o “horas de baja liquidez del domingo en Asia.” • Puntos extra: espolvorea algo de conspiración interna sin nombrar nombres. • Aumenta esas métricas vanidosas: está bien, nadie puede verificar estos números de todos modos --> “Más de 200M en volumen, mainnet operativo, 20 proyectos aún construyendo en el ecosistema, cero tiempo de inactividad.” Recuerda que estás “con la cabeza abajo construyendo.” • Practica la gratitud: Agradece a tu comunidad, inversores, minoristas, agricultores de airdrop, tu mamá --> básicamente a cualquiera que aún se moleste en leer. • Juega la carta de la víctima: la vulnerabilidad es clave --> “Estas han sido 36 horas increíblemente difíciles.” Quieres la máxima simpatía. • Promete transparencia (después de que ocurra el incidente): Anuncia un “análisis detallado” que se publicará “dentro de 24 horas.” • Dale a la gente un poco de esperanza: insinúa una quema de tokens, recompra y quema, o un programa de reparto de tarifas --> se trata de potenciar la narrativa para satisfacer a tu audiencia. • PSA de seguridad: No olvides recordar a la gente sobre la seguridad/emite una advertencia de estafa (después de haberlos estafado) sobre enlaces falsos y cuentas impostoras. • Fija el hilo, cierra Twitter y deja que los anónimos de CT discutan. Tu trabajo está hecho. Siguiendo este guion, lograrás… • Comprarte 48–72 horas de silencio (o locura) mientras CT discute sobre de quién es realmente la culpa. • Desviar la culpa de los derrumbes internos a un cabal invisible de liquidadores malvados (nadie necesita saber quiénes son estos malos invisibles). • Rebranding de ventas catastróficas como una “temporada de construcción” alcista (de nuevo, enfatiza que estás “con la cabeza abajo construyendo”). Bonus: No olvides añadir el — en tus declaraciones públicas, necesitan saber que fue una IA quien escribió el artículo.