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He aprendido mucho de muchas de mis deficiencias en los últimos meses, y mi objetivo es mejorar a partir de estas lecciones difíciles para llevar el Jupiverse al siguiente nivel.
A partir de esta semana, me comprometo a renovar completamente la forma en que comunicamos la estrategia, el razonamiento del desarrollo del producto, la formación de la comunidad, las expectativas a largo plazo, etc.
Mis enfoques personales se centrarán en:
1. Ser extremadamente concreto sobre el futuro del mundo que queremos ver, es decir, web4.
2. Mapear iniciativas clave (superaplicación defi, lanzamiento de jup, jupnet) en un marco cohesivo para que todos lo comprendan.
3. Explicar cómo otras plataformas en el Jupiverse se sinergizan entre sí.
4. Compartir la razón de cómo vamos a construir el equipo, centrado en la idea de que las competencias centrales son la nueva economía de escala.
5. Reflexionar sobre las lecciones clave aprendidas sobre JUP, Jupiverse, Jupiter y explicar cómo vamos a superar las divisiones dolorosas.
Además, estableceré más canales de comunicación que se adapten mejor a mi estilo; en particular, estoy considerando combinar todos los correos electrónicos en una gran lista que actualizo regularmente, y que puedo recibir comentarios e input directo.
También estaré explorando más formas de explicar ideas que quizás sean difíciles de transmitir en mi formato habitual de ensayo, quizás a través de entrevistas improvisadas y sesiones en la pizarra.
También trabajaré en explicar detalles individuales de productos y técnicos con una fidelidad mucho mayor, de modo que sea mucho más fácil para el Jupiverse seguir y trabajar juntos, siendo el reciente ensayo de GRIT un buen ejemplo.
Por último, pero no menos importante, estoy completamente convencido de que si podemos trabajar juntos como comunidad, en lugar de en contra de los demás, habrá enormes oportunidades para crear mucho valor juntos, solo tenemos que alinearnos y desbloquearlo.
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