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Hemant Mohapatra
Respaldando a los fundadores audaces @lightspeedindia, pasado: @a16z, prod/engg @Google @AMD; @supabase @pixxelspace @gorattle @sarvamai @solana @pintuID. Poesía, física y 🎹
Claro que tomó un mes + hacer la actualización de características entre otras prioridades, pero seguro que es genial ver a los CEO de capitalización de mercado $T+ como @sundarpichai notando, resolviendo y haciendo un seguimiento de los problemas de los clientes en X. Gracias a la IA, el mojo de Google está de vuelta, y todos están trayendo su mejor juego.

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A todos mis nuevos seguidores de BITS, bienvenidos, Hola, soy Hemant, fui a IITB y nuestro reclamo a la fama es que compartimos el 75% de las mismas letras que BITS.

Hemant Mohapatra14 ago, 10:04
Felicitaciones a mi sobrina por ingresar a BITS Pilani 👏 También felicitaciones a nuestro director financiero por su hija también 👏 El plan de Lightspeed para bloquear el ecosistema BITS desde adentro y afuera ahora está completo.
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Hemant Mohapatra reposteó
Estamos emocionados de recibir a @JonathanRoss321, fundador y CEO de @GroqInc, en Bengaluru para una conversación perspicaz con @MohapatraHemant.
Compartirá lecciones del viaje de Groq, desde la creación de una infraestructura de IA de clase mundial hasta la navegación por los desafíos de escala, competencia y eficiencia, y explorará lo que se avecina para el hardware de IA.
Si está construyendo en #AI, esta es su oportunidad de obtener información exclusiva y de primera mano de la primera línea.
Cupos limitados disponibles. Haga clic en el enlace en los comentarios para confirmar su asistencia ⬇️ #GenBLR

7.46K
Hemant Mohapatra reposteó
Así que hay muchas noticias en torno a la oferta "cero" que el consorcio Pixxel puso por el PPP y todo ese jazz, así que pensé en aclarar algunas cosas.
En primer lugar, el PPP se estableció de tal manera que el programa iba a ser financiado predominantemente por el propio consorcio ganador. De un programa de 1200-1500 millones de rupias dependiendo de los costos proyectados de cada consorcio, 350 millones de rupias se otorgarían como *préstamo* por parte de IN-SPACe. Esto tuvo que ser devuelto después de poner en funcionamiento la constelación y vender los datos de todos modos. El modelo operativo es que la inversión y la propiedad del satélite y los datos recaerían en el consorcio privado e INSPACe trabajaría con las empresas para venderlos a todas las divisiones del gobierno indio y el consorcio los monetizaría globalmente por su cuenta.
Y así, una oferta de 0 o una oferta de 97 millones de rupias (que otro consorcio ofreció y también confirmó públicamente) o una oferta ligeramente más alta para un *préstamo* no hizo una diferencia en el gran esquema de las cosas cuando uno está ejecutando un proyecto de 1200+ y recaudando 1100+ millones de rupias para él de todos modos. Consideramos esta iniciativa para llevar la soberanía de datos a la India como una importante preocupación estratégica nacional que tenía que hacerse, de una forma u otra. Y tenía que ser hecho por alguien que supiera lo que implicaba este negocio. Y así decidimos que no nos superarían en la oferta. Especialmente teniendo en cuenta lo fuerte que era nuestra oferta técnica, que tenía las mejores capacidades del mundo, algunas de las cuales se realizarían por primera vez a nivel mundial.
Existe una gran necesidad de datos por parte de muchas partes de los gobiernos indios y estatales. Y nuestro consorcio formado por Satsure, Dhruva y PierSight ya tiene experiencia y redes de clientes en nuestras respectivas áreas de experiencia.
Pixxel está construyendo 5 VHR y 2 satélites hiperespectrales.
Satélites multiespectrales Satsure.
Satélites SAR PierSight 2.
Y Dhruva Space está proporcionando subsistemas a los satélites y ayudando con la infraestructura de la estación terrestre.
Y con Pixxel ya habiendo recaudado 95 millones de dólares hasta la fecha en financiación (con otros miembros del consorcio que también han recaudado sus respectivos fondos) y con nuestros satélites comerciales Firefly en órbita que ya venden datos a nivel mundial, sabemos y hemos visto lo que se necesita para que este negocio funcione. Y con esa confianza avanzaremos para construir algunos de los mejores satélites que el mundo haya visto. Estos satélites mencionados anteriormente también son algo que todos estábamos construyendo de todos modos y habríamos construido a pesar del PPP. El PPP acaba de proporcionar una forma más formalizada de hacerlo.
Como mencionó el Dr. Goenka, esta es una señal de la confianza masiva que vemos en las necesidades de datos de la India, así como en los mercados de datos globales. Y la confianza masiva depositada en nosotros como startups para ejecutar esto por el equipo de INSPACe y el gobierno indio. No defraudaremos al país. A la ejecución ahora.
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🚨 *nueva alerta de evento BLR* 🚨 ¡Emocionado de recibir a @JonathanRoss321 - CEO de @GroqInc y fundador de los chips TPU/LPU de Google! El ex AMDer que hay en mí está listo para hablar sobre el futuro de AI hw, GPU vs ASIC, los últimos puntos de referencia de rendimiento y mucho más. Enlace 👇 de Luma

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@TheRealNamzoo construyendo @Airbound_Aero a las 16/17 cuando recaudó fondos de @LightspeedIndia. Tuvimos que pedirle permiso a su madre antes de invertir.

Julia Hornstein11 ago, 23:53
he visto cada vez más fundadores adolescentes/veintañeros últimamente — vcs, ¿quién es el fundador más joven que has conocido? fundadores, ¿por qué construir ahora? mándame un dm :)
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