Construire une nouvelle chaîne, c'est comme établir un nouveau pays. Ce n'est pas facile de rendre un pays grand - tant de choses doivent bien se passer et les bons dirigeants, politiques, incitations, écosystème et talents doivent tous se rassembler pour que les choses fonctionnent. Sinon, il est facile de voir des factions s'entretuer dans des guerres civiles ou de plus grands voisins envahir le pays et y mettre fin. La plupart des équipes de développement ne réalisent pas qu'elles mettent en place un nouveau pays en créant une nouvelle chaîne. Bien sûr, il y a des centaines d'années, n'importe qui pouvait planter un drapeau et prétendre avoir fondé un pays, mais c'est sans signification. Pensez comme un grand leader fondateur sur ce qui rendra la chaîne / le pays grand et pourquoi les gens viendraient dans votre village rural. Les dirigeants de Singapour et de Dubaï ont fait ce saut. Quelle sera votre industrie / application phare ? Pourquoi quelqu'un voudrait-il investir / apporter de la liquidité dans votre chaîne ? Oui, vous pouvez offrir des allégements fiscaux / des incitations à la liquidité pendant quelques années / mois, mais resteront-ils après l'arrêt des incitations et pouvez-vous attirer d'autres investisseurs pour suivre les premiers pionniers sans incitations supplémentaires ? La stratégie de mise sur le marché et de distribution est une pièce très importante du puzzle dans un monde hyper compétitif. Seuls les plus forts survivent !

Si vous jouez la sécurité en ligne, vous vous y prenez mal Ce n'est qu'une question de temps avant que tout le monde commence à exprimer des opinions controversées, tout comme mettre intentionnellement des fautes de frappe pour prouver une authenticité désespérée Être humain Faites-le maintenant quand cela compte Joyeuse fête du Travail (sauf pour l'AI)

Construire des écosystèmes est brutal, et ce n'est que rarement une question d'infrastructure seule. Bien sûr, avoir la meilleure technologie aide, mais cela n'a pas d'importance si personne ne construit sur votre protocole. Tout tourne autour de la culture, de la croissance de la communauté et de l'atteinte du PMF de l'écosystème. Nous avons vu cette torche de nombreux L1 lors du dernier cycle : pas de traction réelle = disparition en chaînes fantômes, reliques oubliées. Les protocoles essayant de lancer leurs propres produits sont beaucoup trop lents dans cet espace axé sur l'hype. Les investisseurs exigent des gains rapides et lorsque les délais s'allongent, ils se retirent, la liquidité s'assèche et vous êtes cuits. La thèse des chaînes d'applications a échoué. Le rêve de chaînes hyper-spécialisées pour chaque cas d'utilisation ne s'est pas concrétisé et les généralistes avec des écosystèmes solides ont gagné. Je m'attends également à ce que les quelques projets restants qui construisent encore sur ces protocoles sautent rapidement du navire une fois qu'ils voient les équipes changer de focus vers des produits internes. C'est un signal de mort : cela crie "échec de l'écosystème" et érode la confiance du jour au lendemain. Le pire test d'ambiance que vous puissiez envoyer dans la crypto. Enfin, où iront-ils ? Étrangement, GCUL pourrait avoir la meilleure chance.