🚨Nos investisseurs ne croient pas seulement en nous. Ils volent avec nous. 🚀✈️ Nous sommes ravis d'annoncer le tour de financement de 3 millions de dollars de FlyFlat, qui a été sursouscrit et dirigé par @BessemerVP Les participants incluent @slow @FjLabs @Jeffreyw5000 @spetrossov @noahsfriedman Inscrivez-vous ci-dessous ou envoyez un message pour rester en contact pour le prochain tour !

Le capital-risque a-t-il détruit plus de technologies qu'il n'en a créé ?

les appels de résultats des entreprises privées arrivent.

La plupart des hôteliers participent à des programmes de "fidélité" comme Mariott Bonvoy non par amour pour la marque, mais pour acheter un accès à la distribution. Ils relèvent de l'ingénierie financière. Les points sont conçus pour expirer, pas pour récompenser. Lorsque les CFO dirigent, l'expérience client passe au second plan. @journeyrewards redéfinit cela en mettant l'expérience et les clients au premier plan. Si la chambre est disponible, elle est à vous à réserver. Oubliez "Sous réserve de disponibilité." John Sutton, PDG de Journey, et @KevinColleran

Pourquoi chaque newsletter de marque de VC est-elle nulle ?

DERNIÈRE MINUTE : 2,4 milliards de dollars pour les acqui-recrutements de Windurf ? Pas cher. Vous vous souvenez des années 2010 ? Facebook a proposé 3 milliards de dollars pour Snapchat. C'était presque 10 % des revenus de Facebook à l'époque. Aujourd'hui, Google ne dépense que 0,074 % de ses revenus annuels pour Windurf. Vol.

DERNIÈRE MINUTE : Nous avons enfin changé notre photo de profil. Fini de se camoufler dans l'arrière-plan X.

Nous sommes ravis d'accueillir @slow's @yrechtman en tant qu'intervenant vedette lors de notre atelier de collecte de fonds de juillet. Rejoignez-nous le 24/07 pour écouter Yoni et @dpatrickjohnson de SVB partager des idées sur le paysage actuel entourant les écosystèmes #VC et #tech en phase de démarrage : Découvrez pourquoi les fondateurs adorent notre atelier avec Mickala Olesen de SVB :

Les agences de voyage en ligne comme @bookingcom ou @Expedia facturent aux hôtels indépendants jusqu'à 30 % tandis que les grandes marques paient moins de la moitié de cela. Si vous êtes un opérateur de boutique, vous jouez en mode difficile. Le système de l'hospitalité est en retard pour une disruption. Et @journeyrewards commence avec les hôtels...

D'accord. Donc, c'est de la location... et la location ne fonctionne qu'avec : 1. Les filiales de financement captives 2. La titrisation et 3. Les marchés secondaires pour les actifs. Qui veut construire cela pour 'les robots mangent le monde !' avec moi ?