Tout le monde est dans le système, le travail et les positions de chacun sont liés à ce système qui a élu Trump, tout le monde en profite. Donc, les gens pensent que l'Iran est un petit problème, ce qui peut se comprendre. Avant que le Titanic ne coule, peu de gens croyaient qu'un si grand navire pouvait réellement sombrer.

Ne dites plus que les étudiants en lettres bénéficient de l'ère de l'IA, la grande majorité d'entre eux n'apprend que des "compétences" très simples, et ces compétences voient leur prix tendre vers zéro. Certains de mes amis sans aucune formation en lettres utilisent déjà l'IA pour écrire des romans. Dès qu'il y a une idée, l'IA peut aider à la transformer en produit fini, la difficulté d'écrire des œuvres que l'on aime est également devenue presque nulle. Résultat, la difficulté de créer ses propres œuvres audiovisuelles est en train de devenir nulle. Ce qui manque à l'ère de l'IA, ce sont des idées originales. Et des amis avec qui prendre des risques. La redécouverte de l'essence humaine plutôt que de son aspect utilitaire.

Comment Google pourrait-il rivaliser avec ByteDance... L'avantage de Google DeepMind réside dans la recherche fondamentale, et non dans la monétisation commerciale et la diffusion. En matière de monétisation commerciale, il est presque impossible d'assurer une coordination efficace entre les différents départements. En revanche, tous les départements de ByteDance sont unis dans une même direction en matière d'innovation de contenu et de monétisation. Le seul avantage possible de Google serait un leadership décisif en recherche fondamentale, mais cela ne correspond pas à la réalité actuelle qui se concentre de plus en plus sur la monétisation commerciale. L'année dernière, ByteDance a réalisé près de 200 milliards de revenus, tandis que Google a généré 400 milliards de revenus. À première vue, ByteDance semble représenter la moitié de Google, mais ces 200 milliards proviennent presque exclusivement de la monétisation de contenu. Dans les 400 milliards de revenus de Google, la majorité provient de ses activités traditionnelles. Rien qu'en regardant ce domaine, la force de Google est vraiment très éloignée de celle de ByteDance.