Copier des stratégies sans savoir comment elles sont construites, c'est louer. Vous pourriez voir des résultats, mais vous vous appuyez sur une logique empruntée. Au moment où la stratégie cesse de fonctionner, vous êtes dans de beaux draps. Comprendre leurs premiers principes, c'est posséder. L'autonomie commence par inverser ce qui fonctionne et le retracer jusqu'aux premiers principes. Lorsque vous possédez le moteur, vous pouvez modifier, reconstruire ou inventer de nouvelles stratégies à la demande. Comprendre la logique générative derrière le succès vous donne quelque chose qui survit à l'effondrement du contexte. C'est la différence entre louer une stratégie et posséder le moteur. Les stratégies expirent. Les principes, eux, ne le font pas.