la marque d'un bon fondateur est la résilience. Ce dont les gens ne parlent pas, c'est que cela implique de tuer ce qui ne fonctionne pas pour faire de la place à ce qui pourrait. Quand j'étais fondateur, j'ai passé tellement de temps à essayer d'être un moteur pour un marché qui ne voulait pas de mon produit. Itérer est douloureux, mais tellement nécessaire.