Les membres ont maintenant un accès anticipé à notre étude AdvisorTech 2025 dans la section Membres ! Voici un aperçu de l'étude, que nous dévoilerons publiquement le mois prochain lors de Future Proof. Nos dernières données montrent une relation linéaire claire entre la satisfaction technologique et les évaluations d'importance dans presque toutes les fonctions de conseil, représentant une boucle de rétroaction positive où l'importance croissante stimule la concurrence des produits, entraînant une satisfaction plus élevée, ce qui prouve à son tour la valeur de la technologie et augmente son importance perçue au fil du temps. Cette dynamique satisfaction/importance offre une feuille de route stratégique pour les fournisseurs de technologie qui doivent choisir entre le développement de produits et les investissements marketing. Lorsque la satisfaction des conseillers vis-à-vis de la technologie est élevée mais que son importance perçue reste relativement faible, un marketing renforcé devient la stratégie de croissance la plus efficace. En essence, la technologie est déjà bien accueillie par les utilisateurs – les conseillers ne réalisent tout simplement pas à quel point elle pourrait être utile. Dans ces cas, les fournisseurs peuvent accélérer l'adoption en fournissant davantage d'études de cas et d'exemples illustrant comment leurs pairs tirent une réelle valeur du logiciel. Les logiciels de planification fiscale en sont un parfait exemple, connaissant une croissance rapide tant en adoption qu'en importance perçue ces dernières années, alors que les fournisseurs démontraient mieux ses avantages pratiques. Si vous êtes un conseiller qui trouve notre recherche précieuse, nous interrogeons actuellement des conseillers pour le rapport 2025 sur le Bien-être des Conseillers et nous aimerions avoir votre avis sur ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas) dans votre pratique actuelle. Les conseillers qui choisissent gracieusement de participer à nos enquêtes rendent tous nos efforts de recherche possibles ! Vous pouvez le faire ici :