"La quota di volume di trading al dettaglio è tornata sopra il 20% di recente, cosa che non era accaduta al di fuori del periodo immediatamente dopo la pandemia e della frenesia delle meme stock del 2021." Citadel Rubner tramite @neilksethi

giornata fantastica per vendere il tuo hype all'AF

atmosfera

$GLXY ha MOLTO spazio per crescere e dovrebbe comportarsi come una delle azioni crypto con il beta più alto rispetto ad altri nomi top nel mercato, dato il suo capitale di mercato relativamente molto più piccolo di meno di 10 miliardi di dollari rispetto a $COIN a 104 miliardi di dollari $HOOD a 94 miliardi di dollari $CRCL a 57 miliardi di dollari + grande esposizione all'IA tramite il loro enorme centro dati.

mi chiedo se il pump possa diventare verde nella giornata in questo scenario 🥲

"niente ferma questo treno" il treno è così

Il nostro soft launch di Phantom Perps ha appena superato i 350 milioni di dollari di volume di scambi nella sua prima settimana 🤯

Kinetiq è ora attivo sulla mainnet di Hyperliquid. Fortemente codificato in kHYPE. Metti in staking liquido il tuo HYPE per kHYPE ora –– visita per iniziare.

il miglior indicatore del fatto che tutti sono in attesa è come, dopo un breakout del 10% dal massimo storico, su un ritracciamento del 3% durante la notte quando Saylor dorme, l'intera timeline FESTEGGIA "È FINITA, TORNIAMO A 90K" si impara a notare queste cose dopo aver trascorso un decennio in questo inferno

Hyperliquid e Pump sono due prodotti onchain che probabilmente hanno la distribuzione più profonda, quindi non hanno davvero bisogno di incentivi. Il punto degli incentivi è guidare l'acquisizione degli utenti e approfondire la distribuzione. La maggior parte dei programmi di incentivi generici non riesce a raggiungere realmente questo obiettivo a lungo termine, perché gli incentivi fungono da cuscinetto per un prodotto o un'esperienza utente scadente, cioè l'esperienza senza incentivi semplicemente non è abbastanza buona da attirare l'attenzione del mercato. I prodotti che faticano a trovare distribuzione in modo organico dovrebbero comunque pensare agli incentivi, ma non è così semplice come attaccare incentivi su volume/liquidità e sperare che funzioni a lungo termine. I progetti devono mettere più anima nel loro marketing/sensibilizzazione e nella progettazione del prodotto per costruire qualcosa in cui l'acquisizione degli utenti guidata dagli incentivi possa portare a una retention significativa.