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Non essere avido è un superpotere.

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Migrato da AMA

Ieri, un amico mi ha mostrato per la prima volta il sito di un concorrente. Ho chiesto: "quanto guadagni con quelle transazioni con carta?" Lei ha cliccato su ogni transazione. Il caddy laterale. L'ho vista cliccare per un buon minuto. Non riusciva a capirlo. Ha chiesto supporto. Ha ricevuto una lunga risposta. Non sono stati menzionati numeri. Ho pensato al dashboard di @Meow. Mettiamo letteralmente il cashback guadagnato su ogni singolo elemento di transazione. Mettiamo un tracker degli interessi guadagnati giornalmente accanto ai tuoi fondi operativi. A volte mi sembra che non stiamo facendo abbastanza per essere trasparenti. Poi vedo quanto è bassa la soglia. Se fossi un cliente di questa fintech, sarei furioso. Sembra un'opportunità generazionale per costruire la fintech più trasparente della storia.

.@brexHQ ha iniziato la lotta. Rispondiamo con i fatti. Passa a @Meow. Meow è un'azienda di tecnologia finanziaria, non una banca. I servizi bancari sono forniti da Grasshopper Bank, N.A; Membro FDIC. Meow offre un Tasso di Interesse Annuale ("APY") fino al 3,52% sui Conti Correnti Aziendali. I tassi sono variabili e soggetti a cambiamento. Le informazioni sui tassi competitivi si basano sui conti Brex Business Checking e Vault, ed sono accurate al 11 luglio 2025. I tassi sono variabili e soggetti a cambiamento. I prodotti e le offerte possono differire. Visita i siti web dei concorrenti per le loro informazioni attuali.

Qualcosa che ho imparato dall'essere stato il ragazzo più basso della classe per tutta la vita Quando un bullo ti prende di mira, rispondi in modo sproporzionato per assicurarti che non lo faccia mai più.

🐱 Domani spiegheremo i casi d'uso pratici delle stablecoin nella funzione di tesoreria aziendale. Unisciti a noi: — Zac Hogg di @SolanaFndn — @sushentalwar di @syndicateio Mentre discutiamo della gestione della tesoreria delle stablecoin. Cosa significa e perché è importante. Registrati ora:

.@brexHQ ci ha chiamato di nuovo per nome. Rimanete sintonizzati:

I VC chiedono sempre "come ha fatto @Meow a raggiungere miliardi con solo 22 persone?" Stanno cercando una risposta che possano comprendere. Ma non la troveranno. La verità è che non abbiamo mai davvero pensato alla distribuzione quando abbiamo iniziato. Siamo piuttosto scarsi in questo. Costruiamo prodotti che i clienti vogliono, poi ascoltiamo quei clienti, e poi costruiamo il successivo. E quando lo facciamo più velocemente dei concorrenti, credo sia perché siamo più spietati e, francamente, più grati di essere qui. Quando spiego questo ai VC, i loro occhi si appannano perché non è qualcosa che possono modellare. Ma ogni fondatore sa che è così che si costruiscono realmente aziende generazionali.