Il vero significato della conformità di Backpack non è voler esprimere che le licenze sono invincibili, ma piuttosto che abbiamo scelto una strada più costosa, più lenta e più frammentata, ma teoricamente più sostenibile. I veri punti che meritano di essere messi in discussione non sono mai se abbiamo le licenze (indipendentemente dalla tecnologia, dal background del team, dall'innovazione), ma se queste licenze possono alla fine tradursi in un'esperienza di prodotto sufficientemente buona, in livelli di commissioni, in performance di liquidità e in retention degli utenti. E questo è esattamente ciò a cui abbiamo sempre dato la massima importanza, ed è qualcosa che stiamo facendo progredire visibilmente. Negli ultimi mesi, dal lancio nell'UE, all'espansione in Giappone, fino al design dei mercati previsionali sotto margine unificato, allocazione di token / equity / IPO, e costruzione di prodotti come il tesoro, stiamo continuamente trasformando la nostra capacità di conformità in capacità di prodotto che gli utenti possono realmente percepire. Certo, puoi mettere in discussione il nostro ritmo di esecuzione, mettere in discussione le priorità delle diverse questioni, ma non puoi considerare le supposizioni soggettive come fatti stabiliti, e non puoi sostituire le congetture con la costruzione che sta realmente avvenendo; Roma non è stata costruita in un giorno, grazie a tutti coloro che hanno pazienza, non deluderemo le aspettative. Hold token - Get equity - See you at IPO. @Backpack