アリババでオープンソースをやるのは特に嬉しくて、同時に気になることだ。 幸いなことに、初期の頃はオープンソースを非常に自由かつ自由に行うことが可能でした。 当時は、Sea.jsやKISSYのようなプロジェクトを昼夜問わずやるしかありませんでした。 うまく行われ、内部プロジェクトが採用する意思があれば、その価値を証明する必要はありません。 問題は、オープンソースによって声を上げ、チームの影響力を確立し始めると、パフォーマンス評価に含まれ、会社のビジネスとのつながりを築くことが求められるということです。 はっきり言えなければ、愛は電気を生み出すために使うだけで、徐々に不快になりマイナスアイテムになる。 Ant DesignやAntVのようなプロジェクトは、会社の周縁に位置し注目されないために生まれましたが、愛し献身する人々が存在しています。 問題は、一定の量を達成すると、それがビジネスに直接的または間接的に結びつかなければならないことです。 認証され、計画され、作成される必要があります。 私は、Qwenを皮切りにアリババのオープンソースプロジェクトが上記の「落とし要素」を取り除くことができると思っていました。 現時点では、その状況は変わっていないようです。 しかし、オープンソースに関しては、ByteやTencentよりはAlibabaの方がはるかに優れています。 テンセントの閉鎖はオープンソースではありません。 Byteのデータ志向でオープンソースの企業には立ち上がれません。 アリババのオープンソースには、山の半分まで登る機会はまだ多くあります。 ただ、山の半分から頂上まで登り続けるのは非常に非常に難しいのが残念です。 困難なのは技術ではなく、見られた後の組織の抵抗です。 中国で本当にオープンソースの遺伝子を持つ企業は現在DeepSeekで、創業者レベルで最初から考えられていましたが、オープンソース自体がビジネスモデルの最も重要な要素です。 DeepSeekがこれからもトップへと登り続けるのを楽しみにしています。 結局のところ、会社にも遺伝子はあるのですから。 嘆かわしいことです。

AI時代 必ずSaaSをやってください AIはSaaSの一部です 合意にとどまらないで 常識を失う

合意よりも重要なのは常識です。 例えば、一人企業が合意に達しているように見えますが、常識的には会社であることは9人の死亡を意味するということです。 この常識は変わっていません。 困難で正しいことをすることも起業家的な選択においてはコンセンサスです。 しかし、常識的に考えれば、正しくて簡単なことを見つけられれば、その成功確率は正しくて難しいことよりもはるかに高くなるでしょう。 常識に基づく判断は、しばしば合意の代替案を見つけます。 合意の外にいる常識は非合意です。 セルフメディアには多くの合意があります。なぜならトラフィックがあるからです。 常識はあまりにも普通で、交通量も少ない。 情熱とは合意形成に基づく起業であり、短期的には心拍子であり、長期的には心が痛むものです。 静かに常識を保ち、ビジネスを始めれば短期的には疲れ、長期的には安心できるでしょう。