ロビンフッドが新しいL2を作るためにアービトラムを選んだことは、ガレージスタートアップがなぜ既存企業を混乱させるのかを示すもう一つのケーススタディです。 ロビンフッドがアービトラムを選んだのは、顧客に最高のUXを提供するためですか?過去1年間、アクティブなオンチェーンユーザーであった場合、断言してノーと言うでしょう。 メガコープの中間管理職のグループは、会社にとって最良の「取引」を評価し、キャリアリスクを制御できるオプションを選択しました。 この決定に関する内部情報は知りませんが、インフラを第一原理から統合し、UXを優先するスタートアップがロビンフッドのランチを食べることは知っています。 ノム・ノム。