Bittensor TAO の測定された市場機会はすべてプライベート エクイティ、パブリック エクイティ、デリバティブです。約150兆ドル。 しかし、本当の市場機会ははるかに大きいです(現在の世界のGDPの何倍もの倍数)...2009年にUberがタクシー業界の規模を拡大する際に、最終市場を(>5倍)過小評価したのと似ています。