Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Gokul Rajaram
@MarathonMP
MULTIJOBBING
AI-verktøy har gjort ingeniører (og andre roller) så mye mer produktive at jeg forventer å se en flodbølge av folk som har to (eller flere) heltids fjernjobber parallelt, uten at arbeidsgivere aner noe. Hører allerede de første anekdotene om folk som gjør dette.
Avsløringen er at noen ikke oppdaterer LinkedIn flere måneder etter at de har sluttet i forrige jobb:)
PS Å være fulltids W2-ansatt i flere selskaper er ulovlig i USA.
150
AVHENGIGHET AV R-ORDET
Den alltid inspirerende @ElenaVerna skrev en flott artikkel med tittelen «Inntektsavhengighet dreper selskaper».
Hun sier: «Hvis inntektene er din ledestjerne, er selskapet ditt dømt til å dø.»
Jeg er helt enig. I AI-alderen har fokuset på inntekter blitt så intensivert at det nesten er komisk. Grunnleggerne kaster rundt seg med ordet «ARR» som en magisk formel som skal kurere alt – men ofte er det ikke virkelig årlig tilbakevendende inntekt – noen ganger er det årlig driftsrate, noen ganger brutto merchandising-verdi, og noen ganger bare et falskt/oppdiktet tall (som har kommet ut med flere AI-selskaper med høy PRPFILE).
Viktigst av alt fjerner fokuset på inntekter fokus fra det som betyr noe: å bygge bemerkelsesverdige produkter som gleder kundene.
Jeg skrev en artikkel kalt «The R Word» for nesten et tiår siden, som fremhever et veldig likt poeng som Elenas artikkel. Det står: «En administrerende direktør som rammer mål, prestasjoner eller seire basert på inntekter fremfor på kunder, produkter eller formål, setter feil tone.» Det fører til at alle tenker for mye på inntekter, noe som tar fokus bort fra å gjøre det som betyr noe, det som fører til inntekter.»
Gründere, jakt inntekter som deres Nordstjerne-måleparameter på egen risiko.
367
LØP MARATON
Jeg var en liten engel i et selskap for nesten ti år siden, hvor et flertrinnsfirma ledet runden. Det var en varm runde, og jeg måtte jobbe hardt for å overbevise grunnleggeren om at jeg kunne være til hjelp.
Selskapet havnet i trøbbel, og lederen forlot dem i praksis. Bare noen få mindre investorer holdt seg til dem. Fikk denne meldingen i dag som gjorde dagen min:
"Du er virkelig en av de beste sjekkene vi har."
Grunnleggere: alle ønsker å være der i gode tider; Sørg for at du har investorer og folk rundt deg som har utholdenhet til å løpe maratonet sammen med deg og som vil være der for deg når tidene uunngåelig går galt.
210
Topp
Rangering
Favoritter
