bedankt man, maar dit is dag 0 we moeten een unieke playbook bedenken, nuttige functies bouwen en een gloednieuw netwerk van gelovigen en kapitaal opbouwen. een cruciaal punt is dat de markt ook moet begrijpen wat we doen en waarom, en dit kost tijd. bijvoorbeeld, het was heel belangrijk voor ons om breed steun te tonen aan de gemeenschap en te wachten tot er stevige gemeenschappen opkwamen in plaats van alles te proberen te pushen dat potentieel een runner is. we kregen enorme kritiek hiervoor, maar ik ben blij dat we bijvoorbeeld hebben gewacht tot er een echte gemeenschap voor uranus ontstond voordat we instapten. dat gezegd hebbende, ben ik zeer toegewijd om onze aanpak beter uit te leggen, met de enorme kanttekening dat we echt FAFOen, omdat we echt niet op de gebruikelijke manier dingen willen doen. daarom moeten we experimenteren met nieuwe ideeën, nieuwe kaders ontwerpen voor projecten om te groeien en uitzoeken hoe we projecten precies ondersteunen. dat alles wil zeggen dat we waarschijnlijk veel verwachtingen zullen tarten op weg naar het uitzoeken.