Instytucje zamierzają kupować technologię blockchain. Rozmawiałem z wieloma instytucjami w ciągu ostatnich kilku lat, trendy są jasne. 1. Skupienie na Ethereum/EVM. Eksplorują również Solanę i ekosystem Move, ale większość testów, badań i wdrożeń odbywa się na EVM L2. 2. Chcą mieć własne łańcuchy. Niezależnie od tego, czy to L2, czy L1, teza o modułowości/łańcuchach aplikacji jest żywa i ma się dobrze. I zawsze miało to sens: zespoły chcą posiadać swój stos technologiczny. 3. Głęboko dbają o prywatność. Co to oznacza? Prywatność danych klientów i prywatność transakcji dla ich klientów. Ale rzeczywistość jest taka, że świetne rozwiązanie blockchainowe będzie wspierać obie te kwestie: ile jednostek cyfrowego akcji lub depozytów w protokole pożyczkowym jest informacją publiczną. 4. Chcą interoperacyjności. Nie tylko między swoim łańcuchem a innymi głównymi sieciami, aby dzielić się płynnością, ale także między swoimi własnymi łańcuchami. Ta interoperacyjność powinna być szybka, solidna, bezpieczna, umożliwiać transakcje atomowe i idealnie być natywna dla rozwiązania. 5. Nie zależy im zbytnio na zdecentralizowanym zarządzaniu, a w wielu kontekstach jest to ryzyko. 6. Na tym etapie nie będą podpisywać umów o wyłączność. Dlatego w grze jest wiele rozwiązań, a pole jest otwarte na konkurencję. 7. To jest jeden obszar, w którym technologia ZWYCIĘŻY, ponieważ wymagania produktów instytucjonalnych są dobrze zrozumiane. 8. Blockchain jest priorytetem dla większości głównych graczy.