15 wskazówek, które zdobyłem podczas 2-tygodniowego sprintu, aby zbudować w pełni funkcjonalny produkt SaaS z Claude Code (tak, to narzędzie do marketingu wibracyjnego, wkrótce się uruchomi!) 1) Claude Code w terminalu jako siła robocza 2) GPT-5 do naprawy błędów, mapowania funkcji, budowania roadmap 3) Dużo korzystałem z subagentów do ulepszania UX/UI (uruchamiaj subagentów do UI, UX, marki itp., aby poprawić mój proces onboardingu) 4) Użyłem Claude Code do identyfikacji luk w zabezpieczeniach... ale otrzymałem dodatkowe informacje zwrotne od starszego inżyniera -- bardzo pomocne 5) pierwsze 10 dni było najłatwiejsze, najtrudniejsze było doprowadzenie ostatnich elementów do końca 6) Zrób krok w tył i uprość, na początku przesadzałem z inżynierią dla początkowej wersji v1 -- Claude to zrobi. Ciągle prosiłem go, aby znalazł najprostszą drogę/estetyczne rozwiązania 7) Stałe aktualizacje current_status md, claude md itp. były pomocne, aby pracować nad ogólną wizją produktu od samego początku i upewnić się, że ty i Claude jesteście "zgrani" 8) czasami uzyskuję najlepsze wyniki UI od Claude, gdy nie staram się tak bardzo, aby stworzył niesamowite UI ... po prostu pozwalam mu działać i pracować nad elementami stopniowo 9) NAGRYWAJ SESJE UŻYTKOWNIKÓW, WKLEJ TRANSKRYPCJĘ Z POWROTEM DO CLAUDE CODE ... to było bardzo pomocne w naprawie teraz oczywistych problemów 10) Używałem Opus 4.1 praktycznie przez cały czas, jest imponujący, ale brakuje mu kluczowych szczegółów, które może wychwycić GPT-5 11) Czasami, gdy byłem w "wibracyjnym wulkanie" i nie mogłem się wydostać, aktualizowałem moje .md, prosiłem Claude'a o podsumowanie bieżących problemów i zaczynałem nową sesję -- pomocne, aby opróżnić kontekst i zacząć od czystego arkusza 12) Bazy danych Neon z Drizzle ORM > wszystko ... najłatwiejsza droga, jaką znalazłem, aby pozwolić Claude'owi pisać migracje itp. bezpośrednio 13) Clerk do autoryzacji był naprawdę łatwy w użyciu 14) próbowałem kilku procesorów płatności, nie wiem dlaczego (lemonsqueezy itp.) stripe jest najłatwiejszy 15) największym wyzwaniem było to, że okazało się, że to znacznie WIĘCEJ PRACY, niż myślałem, aby zbudować coś na poziomie produkcyjnym, zwłaszcza te ostatnie rzeczy, które pomagają z perspektywy inżyniera.