Grandes notícias de @Lightspeedvp apoiaram @ComposioHQ. Temos o prazer de anunciar que estamos liderando a Série A de US$ 25 milhões da Composio! Parabéns aos cofundadores @GanatraSoham e @KaranVaidya6 e a toda a equipe.

Estamos vivendo o momento mais hipercapitalista da história da tecnologia. Todo mundo só quer ficar rico e ninguém está sendo tímido sobre isso. Mas sua startup não pode gastar mais do que a Meta e você não pode convencer as pessoas a se juntarem a você usando dinheiro. Então, o que você faz? Você se concentra em ser uma empresa orientada para a missão. Como sempre. Na verdade, eu diria que você precisa se apoiar na missão mais do que nunca. Mas o que isso realmente significa? Primeiro: significa ter uma missão claramente articulada que seja extremamente ambiciosa e altamente mensurável de uma forma simples. A missão da Stripe de "aumentar o GPD na internet" e a da SpaceX de "tornar a humanidade interplanetária" são ótimos exemplos. Em seguida, você precisa saber exatamente como sua missão se traduz em uma estratégia de empresa que todos em sua empresa possam entender. Deve ser simples e com várias etapas - mas não muitas etapas. No Spotify, costumávamos perguntar: "qual é o plano simples de 3 etapas para como isso se torna realidade?" ao debater grandes estratégias de produtos. Você (e os principais líderes da sua empresa) precisam saber como as etapas se traduzem em metas reais, idealmente metas anuais e trimestrais e, mais especificamente, OKRs. Todos que gerenciam qualquer outra pessoa precisam saber quais OKRs sua equipe está ajudando a impulsionar e por que isso é importante para alcançar a missão geral. Todos na empresa, incluindo todos os CIs, precisam conhecer e acreditar profundamente nessa missão. Eles precisam saber que, se fizerem seu trabalho muito bem e muito rápido, os objetivos da equipe serão alcançados. E se um número suficiente de objetivos for alcançado, a estratégia funcionará e a missão será finalmente cumprida. Não se trata de ter uma estratégia de saída ou atingir o próximo marco de arrecadação de fundos para que a equipe possa vender o secundário. Trata-se de cumprir a missão e saber que, se você fizer isso, a empresa será incrivelmente valiosa. E então, é claro, para vencer a Meta e outros na contratação, você precisa contratar contra essa missão e torná-la a principal razão pela qual alguém gostaria de se juntar a você. Se você não puder fazer isso, não poderá competir contra os titulares endinheirados e provavelmente falhará.

"E se desta vez for diferente?" Ouvindo muito isso ultimamente.

A ironia de toda essa situação é que, uma vez que o uso do agente de IA ultrapasse a pesquisa tradicional na web, a web vai querer ser raspada. Como um fundador me disse recentemente: "eventualmente, se você não estiver sendo raspado, você não existirá".

Onde estão todos os aplicativos de IA do consumidor??? Esta é a pergunta que fiz aos investidores consumidores de nível s @scottbelsky (Uber, Pinterest) e @stevejang (Coinbase, Postmates). Estamos quase 3 anos no hype da IA e ainda estamos falando principalmente sobre ChatGPT, Perplexity e Claude. Exploramos a resposta por meio das maneiras pelas quais toda a pilha de consumidores (entrada, memória, personalização, navegadores, hardware) está sendo reescrita pela IA e como isso pode dar origem à oportunidade do consumidor que todos esperávamos. Capítulos: 00:00 Boas-vindas e Apresentações 00:43 O estado atual dos produtos de IA 02:48 Surpresas e desafios com LLMs 05:24 Futuro da IA do consumidor e da IA pessoal 15:49 Memória e personalização em IA 21:52 Riscos Potenciais e Modelos de Negócios 24:22 A batalha pelos dados do usuário na IA 25:11 Otimismo na inferência de modelos de IA 27:00 O papel dos modelos de código aberto 28:13 O futuro do hardware de IA 28:54 Desafios e oportunidades em startups de hardware de IA 30:29 A evolução do hardware de consumo 38:36 A reinvenção dos navegadores 46:23 O potencial dos navegadores aprimorados por IA 47:54 Conclusão e considerações finais Muito obrigado aos meus bons amigos por se juntarem a mim nesta discussão 🙏

O navegador vê tudo. Esta é a razão pela qual estamos recebendo tantos novos navegadores AI-first da The Browser Co, Perplexity e, em breve, OpenAI. Assim, eles podem "ver" dados que cada vez mais não conseguem coletar. A IA se alimenta de dados. Ele obtém os dados raspando automaticamente a web. Mas a raspagem não é mais gratuita. CDNs como Cloudflare estão dificultando a raspagem, bloqueando-a por padrão, e outras seguirão em breve. Startups como a TollBit estão capacitando toneladas de grandes editoras a cobrar por serem raspadas, construindo uma nova economia aberta na web. Mas os consumidores querem IA. Não nos cansamos disso. E à medida que as respostas da IA comem cada vez mais a pesquisa tradicional na web, a IA estará navegando muito mais em nome de nós, humanos (raspagem). Isso cria um paradoxo: o comportamento do consumidor está mudando para a IA, mas a IA está ficando sem combustível para atender à demanda. Então o que acontece? As empresas de IA constroem navegadores. À medida que os humanos consomem conteúdo com esses navegadores, a empresa de IA pode "ver" dados que estão sendo cada vez mais bloqueados ou monetizados. O mais interessante dessa estratégia é que as empresas de IA nem precisam de participação de mercado significativa ou onipresença do cliente para que essa estratégia funcione. Eles só precisam de uma fatia grande o suficiente de toda a navegação para ter uma ideia da maioria dos dados da web. É um modelo de negócios totalmente novo para a web e o início de uma nova guerra de navegadores. h / t @scottbelsky @stevejang

O navegador vê tudo. Esta é a razão pela qual estamos recebendo tantos novos navegadores AI-first da The Browser Co, Perplexity e, em breve, OpenAI. Assim, eles podem "ver" dados que cada vez mais não conseguem coletar. A IA se alimenta de dados. Ele obtém os dados raspando automaticamente a web. Mas a raspagem não é mais gratuita. CDNs como Cloudflare estão dificultando a raspagem, bloqueando-a por padrão, e outras seguirão em breve. Startups como a TollBit estão capacitando toneladas de grandes editoras a cobrar por serem raspadas, construindo uma nova economia aberta na web. Mas os consumidores querem IA. Não nos cansamos disso. E à medida que as respostas da IA comem cada vez mais a pesquisa tradicional na web, a IA estará navegando muito mais em nome de nós, humanos (raspagem). Isso cria um paradoxo: o comportamento do consumidor está mudando para a IA, mas a IA está ficando sem combustível para atender à demanda. Então o que acontece? As empresas de IA constroem navegadores. À medida que os humanos consomem conteúdo com esses navegadores, a empresa de IA pode "ver" dados que estão sendo cada vez mais bloqueados ou monetizados. O mais interessante dessa estratégia é que as empresas de IA nem precisam de participação de mercado significativa ou onipresença do cliente para que essa estratégia funcione. Eles só precisam de uma fatia grande o suficiente de toda a navegação para ter uma ideia da maioria dos dados da web. É um modelo de negócios totalmente novo para a web e o início de uma nova guerra de navegadores.

Quando você fala com Ilya e @daniellevy__, fica claro muito rapidamente que esta é a equipe de IA mais talentosa e inspiradora do mundo. Zero dúvida em minha mente de que eles cumprirão sua missão. Nós da Lightspeed temos muita sorte de apoiar a equipe 🙏 SSI

A TollBit está construindo a nova economia da Internet.

Lembrete: não há fossos. Apenas impulso.