Fazer open source no Alibaba é algo particularmente feliz e confuso. O feliz é que, nos primeiros dias, era possível fazer open source de forma muito livre e selvagem. Naquela época, eu só precisava fazer projetos como Sea.js e KISSY dia e noite. Se for bem feito e o projeto interno estiver disposto a adotá-lo, o valor não precisa ser comprovado. O ponto negativo é que, uma vez que você começa a se manifestar e a estabelecer influência na equipe graças ao open source, será necessário que você seja incluído na avaliação de desempenho e possa estabelecer uma conexão com o negócio da empresa. Se você não consegue dizer claramente, só pode usar o amor para gerar eletricidade, e gradualmente se torna desagradável e se torna um item negativo. Projetos como Ant Design e AntV surgiram porque estão à margem da empresa e não são notados, mas existe um grupo de pessoas que se amam e se dedicam. A dor é que, depois de atingir um certo volume, ele precisa estar direta ou indiretamente ligado ao negócio. Precisa ser certificado, planejado e desenhado. Achei que o projeto open source do Alibaba, começando pelo Qwen, poderia eliminar os fatores de descarte acima. No momento, parece que isso não mudou. No entanto, em termos de código aberto, o Alibaba é muito melhor que o Byte e o Tencent. O fechamento do Tencent não será open source. O código aberto e orientado a dados da Byte não consegue funcionar. O código aberto do Alibaba ainda oferece pelo menos muitas oportunidades para subir até metade da montanha. É uma pena que seja muito, muito difícil continuar subindo até o topo da montanha a partir da metade do caminho. A dificuldade não é a tecnologia, mas a resistência organizacional depois de ser visto. A empresa que realmente tem genes de código aberto na China atualmente é a DeepSeek, que foi pensada desde o início no nível dos fundadores, e o próprio código aberto é o elemento mais importante do modelo de negócios. Estou ansioso para que o DeepSeek continue subindo até o topo. Afinal, uma empresa ainda tem genes. É lamentável.

Era da IA Não deixe de fazer SaaS IA faz parte do SaaS Não seja consensual Perca o bom senso

Mais importante que o consenso é o bom senso. Por exemplo, uma empresa de uma só pessoa parece ter se tornado um consenso, mas o senso comum é que ser uma empresa significa nove mortes. Esse bom senso não mudou. Fazer coisas difíceis e corretas também é um consenso sobre escolhas empreendedoras. No entanto, o bom senso é que, se você encontrar a coisa certa e fácil, a probabilidade de sucesso da coisa certa e fácil será muito maior do que a da coisa certa e difícil. Julgar com base no bom senso frequentemente encontra alternativas ao consenso. Bom senso fora do consenso é não consenso. Há muito consenso na automídia porque há tráfego. O bom senso é comum demais, e há pouco tráfego. Paixão é empreendedorismo orientado ao consenso, que será um batimento no curto prazo e um coração partido a longo prazo. Mantenha o bom senso discretamente e comece um negócio, você vai ficar cansado no curto prazo e estará tranquilo a longo prazo.