Hoje, estamos a anunciar a Série D da @TrustVanta e a nova avaliação – 4,15 mil milhões de dólares – liderada pela @Wellington_Mgmt juntamente com @sequoia, @ycombinator, @CrowdStrike, @GoldmanSachs, @jpmorgan, @craft_ventures e @Atlassian. A missão da Vanta é ajudar as empresas a ganhar e provar confiança.

Acreditávamos – desde os primeiros dias – que se pudéssemos mudar os incentivos para ganhar confiança, construindo programas de segurança e provando confiança com auditorias e status de segurança em tempo real, poderíamos construir uma internet mais segura. Começámos por automatizar o SOC 2 para startups. O nosso primeiro produto ajudou as startups a competir em pé de igualdade e a construir confiança mais rapidamente, sem se afogar em folhas de cálculo. Antes da Vanta, "não se pode automatizar um SOC 2." Então, de repente, podia-se.

O SOC 2 para construtores foi o primeiro passo, mas não foi o fim do jogo. Como esperávamos, o mundo começou a ultrapassar auditorias anuais de verificação. Compradores conscientes da segurança agora querem sinais reais em tempo real: querem ver as suas práticas a funcionar hoje, não há nove meses atrás. A exigência para demonstrar confiança aumentou, e respondemos construindo avaliações de prontidão em tempo real e, em seguida, Centros de Confiança, bem como produtos para risco de fornecedores, revisões de acesso e gestão de riscos. Não estamos apenas nisso pelos SOC 2; queremos mudar as revisões de segurança de verificações estáticas e pontuais para verificações contínuas e automatizadas, facilitando como a confiança é construída e provada.

Quando começámos a Vanta em 2018, "automatizar" um SOC 2 parecia difícil, e ninguém o tinha feito. Pensámos em construir uma IA para responder a questionários de segurança, mas isso era impossível de fazer de forma fiável num mundo pré-LLM. Hoje, a Vanta AI redige mais de 80% das respostas aos questionários, com uma taxa de aceitação de 95%. Isso poupa aos clientes dezenas de horas a cada semana.

Sou fã há muito tempo da parábola sobre "a parte de trás do tabuleiro de xadrez", que explica o poder da capitalização. Se o Vanta me ensinou alguma coisa, é a admiração pela capitalização. Sinto que estamos empilhando arroz no tabuleiro de xadrez no Vanta: * 200M+ ativos monitorizados continuamente — desde laptops a servidores e funcionários — para segurança e conformidade sempre ativas * 1.5M funcionários e 33.000 fornecedores geridos para reduzir o risco de acesso e garantir relações com terceiros sem a fadiga de revisão * 1.7B vulnerabilidades remediadas dentro do SLA, mantendo os clientes à frente de auditorias e expectativas de segurança * 10M de visualizações do Trust Center, cada uma uma potencial compra realizada mais rapidamente com revisões de segurança automatizadas e autoatendidas.

A Vanta é agora uma infraestrutura crítica para construir e provar a confiança entre empresas, e vemos isso nos nossos clientes: como a @Atlassian, cujos mais de 400 parceiros demonstram confiança através de marcos de conformidade e Centros de Confiança. Ou a @tryramp, que eliminou planilhas ao mapear controles personalizados em estruturas monitorizadas continuamente, economizando tempo e dinheiro. A @cursor_ai ganha visibilidade em tempo real sobre a postura de segurança para manter a conformidade com confiança à medida que escalam. A @Get_Writer completa revisões de fornecedores e auditorias de acesso em menos de 20 minutos com a Vanta AI. A @clay_gtm credita à Vanta a economia de “centenas de horas e bem mais de seis dígitos” em potenciais negócios perdidos ou aumento de pessoal. A lista continua.

Os marcos de financiamento são dias de festa e publicações (por favor, curta, compartilhe, siga, etc.) e são apenas marcos em uma jornada mais longa. Para cada meio pesado do tabuleiro de xadrez, há começos pequenos e discretos: um grão de arroz, dois grãos de arroz, "um site brutalista branco," ninguém nota.

Aos nossos clientes e parceiros: obrigado. Vocês nos impulsionaram a agir mais rápido, a ir mais fundo e a focar no que realmente importa. O seu feedback – bom, mau, ou intermediário – ajudou a melhorar a Vanta e a tornar-nos melhores. À equipa da Vanta, passada e presente: obrigado por construir o futuro da confiança com cuidado, criatividade e determinação. Obrigado por confiarem em nós com o vosso tempo e as vossas carreiras! Continua a ser um privilégio da minha carreira dar voz ao vosso trabalho.