🔴 Am intrat acum într-o cursă pentru a construi infrastructură între bănci și instituții financiare tradiționale pentru a oferi servicii legate de activele👇 digitale În conversațiile mele cu acești jucători, apar aceleași întrebări aproape de fiecare dată: • Cum ar trebui să o construim intern? • Cine sunt partenerii potriviți? • Cum ținem pasul cu ritmul inovației? • Unde putem găsi talentul potrivit pentru a construi o echipă internă? Pentru că, da, în ciuda scăderii prețurilor, să nu ne înșelăm că cererea pieței pentru active digitale → a rămas intactă. Mâine (5 martie), @block_stories va găzdui un webinar în care patru operatori își vor prezenta soluțiile pentru asamblarea acestui stack: 1️⃣ Cum să distribui activele tokenizate între lanțuri — Ivar Wiersma, @LayerZero_Core 2️⃣ Cum să gestionezi activele tokenizate în siguranță — Mark Mayerfeld, GK8 de @glxyresearch 3️⃣ 5 cele mai bune practici pentru lansarea serviciilor cripto — Stephanie Hurry, @boersestuttgart Digital 4️⃣ Cum să tranzacționezi în mod privat pe rețelele publice — Ghazi Ben Amor, @zama După aceste prezentări urmează partea mea preferată: sesiunea de întrebări și răspunsuri după fiecare prezentare și, mai ales, sălile de tip breakout, unde vei putea petrece mai mult timp cu vorbitorul care ți-a atras cel mai mult atenția. Iată linkul pentru a te înregistra gratuit: Sper să te vedem printre noi mâine!

Undeva în Londra, @SebVentures from @SteakhouseFi prezintă vault-uri DeFi onchain pe @Morpho unei săli pline de jucători instituționali tradiționali importanți precum Fidelity, State Street, Natixis, Janus Henderson, Aon... la atelierul @block_stories. Nu ești suficient de puternic.

Situația din jurul @aave DAO arată clar, în opinia mea, că 2026 are potențialul de a deveni anul transformării token-to-acțiuni, determinată în mare parte de un mediu de reglementare mai favorabil în SUA. (În multe privințe, acest lucru reflectă ceea ce @centrifuge și @caesar_data deja încep să implementeze) 👉 Pentru că... Protocoalele de succes se confruntă aproape întotdeauna cu aceleași probleme 👇 structurale Cu cât abstracția crește mai mult, prin vault-uri, rutare și automatizare, cu atât valoarea se mută mai mult către stratul produsului, adică interfața. Și toată lumea înțelege unde vor curge banii adevărați: prin aplicație, dacă adoptarea în masă se materializează. Ceea ce este adesea problematic în aceste povești economice bazate pe tokenuri este lipsa de claritate. Fluxurile de valoare tind să fie deliberat estompate, ceea ce face dificilă planificarea și evaluarea corectă a expunerii lor economice. Tocmai de aceea tokenurile trebuie să evolueze în instrumente asemănătoare acțiunilor, cu un cadru economic clar, și de aceea o parte din acel capital ar trebui alocată celor care construiesc și operează aplicația. Dar trebuie să încetăm să pretindem că ambele modele pot coexista la nesfârșit. Nu poți juca un joc dublu, capturând valoare la nivel de produs în timp ce menții așteptările deținătorului de token, și să nu te aștepți să trădeze încrederea. Nu poți avea și tortul și mănâncul.