Оточіть себе друзями, які випадково витрачають свій час на роздуми про те, як ви могли б стати більш успішними, і зробіть те ж саме для них.

У нічних клубах повинні проводитися денні фітнес-рейви

Я не можу придумати нешаблонного способу сказати це, але всі, хто каже, що мати дитину – це найкраща річ у світі, мають рацію і все ще якось недооцінюють це.

ICYMI: Заявки на участь у Discipulus Cohort 3 ВІДКРИТІ $9 млн Фонд I. 10 компаній на когорту. Чеки на $100 тис. 2 тижні. За підтримки близнюків Вінклвосс, Антоніо Грасіаса, Філа Хельмута, Рамтіна Наїмі, HF0, члена правління Palantir та багатьох інших. Якоб Діпенброк (@jakobdiepen), @DiscipulusVent

Надсилайте електронні листи для пересилання, будь ласка! свіжий електронний лист, який я можу переслати, а не те, що написано моїм письмом (я можу писати самостійно!)

Зроби Бога своїм єдиним начальником.

Якоб вперше привів мене до гундо, і це змусило мене засумніватися в усьому про культуру в Кремнієвій долині. Нам подобається думати, що ми багато працюємо. Ці хлопці сплять у своєму кабінеті. Ми створюємо b2b saas. Вони підривають лайно. Якщо ви вірите в Америку, це ваш поклик.

Хтось продає квиток burning man в SF?

Супер сильний розумовий рух, якщо ви вмієте за звичкою перетворювати роздратування в веселощі

"Я пошкодував про це майже відразу" - Влад Тенєв про політику Robinhood, спрямовану на дистанційне перше «У 2022 році ми оголосили, що стали remote-first компанією, і я пошкодував про це майже відразу», — зізнається засновник Robinhood. «Це було неправильне рішення». Влад продовжує: "Всі казали, що це односторонні двері, але виявилося, що це двосторонні двері. Ви можете змінити майже все, що завгодно». Сьогодні Robinhood не працює на 100% в офісі, але вони вимагають, щоб старші керівники та керівники були на роботі 5 днів на тиждень. Менеджери повинні бути присутніми особисто 4 дні, а індивідуальні дописувачі 3 дні. Свої міркування Влад пояснює так: «Якщо ви індивідуальний учасник і виконуєте роботу, дуже приємно усвідомлювати, що ваш керівник переживає більше болю, ніж ви. Я думаю, що це також загальний принцип для швидкої доставки та мотивації [співробітників]. Вона повинна починатися зверху, і ви повинні бути готові зробити собі в більшій мірі те, що ви вимагаєте від всіх інших». Джерело відео: @stripe (2025)