Є багато матеріалів про те, як легко створювати відео та контент за допомогою ШІ, але насправді мало говорять про те, як зробити контент дійсно видимим для підписників і глядачів. Найважливіше — подумати, як створювати контент, який шукають люди. Адже тепер вони знову інвестують гроші в інструменти для досліджень. Потрібно знати, що доступно і які можливості є, і думати, як створити цей контент.

І станом на сьогодні я також призупинив свої прибутки. Чи може студія Kaito бути виходом? Криптоінфлюенсери тепер мають підходити через брендові угоди або знаходити способи монетизувати їх іншими способами, як раніше. Насправді стандарти та методи монетизації X також є найновішими, тож у моєму випадку я отримував їх двічі і не отримав, але ця частина не є несподіванкою. По-перше, політика X щодо пріоритету довгоформатного контенту спрацювала мені особисто на руку, але я також помітив, що X, який майже не цікавиться криптовалютою і особливо неанглійськими мовами, ігнорує їх або вважатиме зайвим, і йде в напрямку зменшення витрат. У випадку цього допису я спочатку опублікував його з платним квитком. Цей допис ніде не з'явився, але він присвячений розповісти історію Кайто. І я нічого не отримую від цього, але мушу знайти і видалити проблемні моменти з попередніх постів, чому його призупиняли, бо я не думаю, що зможу розвивати акаунт корейською через крипто на X у такій мірі, як вкладаю стільки часу і зусиль. Однак я просто вважаю, що варто запобігти блокуванню X акаунтів. Я також подивився на Kaito Studio, яка була надією CT, і по-перше, якщо подивитися на угоди, можна побачити, що вплив Kaito і сила Nego значно зменшилися. Суть угоди різна для кожного бренду, але якщо приблизно визначити це, 1. Якщо можливо, я віддам тобі наші жетони, а якщо можливо — не одразу, а просто замкни і повісь їх. 2. Навіть якщо вас затвердили і ви завантажите контент, рішення про те, чи давати гроші, залежить від нашого бренду. Кайто просто вирішує віддати його бренду і віддає йому в цей момент. 3. Найбільше криптопроєктам потрібні TVL і обсяг. І це у формі проханням від кратерів контенту кількісно оцінити і впровадити його. Тепер, якщо я розповім трохи детальніше, Якщо можливі «кратери контенту», більшість програм-амбасадорів, які зараз працюють на Kaito Studio, працюють на Kaito Studio, щоб створювати контент у формі контенту, який приносить обсяг і TVL і отримує оплату. І, судячи з мого досвіду, програма Ambassador — це не те, що може зробити десятки, як попередня таблиця лідерів Kaito. Це форма, де потрібно зосередитися і робити лише кілька речей, але, чесно кажучи, це не дуже привабливо. Причина не в тому, що це проблема Kaito Studio, а в тому, що у випадку перших угод безпека компенсації занадто низька порівняно з існуючими маркетинговими агентствами порівняно з умовами. Загалом, при співпраці з маркетинговим агентством умови прості. 1. Побачивши вплив вашого акаунта, бренд підходить до вас і домовляється про певну суму грошей для спрямування контенту. Якщо виробництво контенту якісне і ефективність хороша, наступного разу я зроблю бронювання, а якщо не буде — не робитиму. 2. Kaito Studio працює протягом одного місяця через систему під назвою Ambeser Program, але помітно, що компенсація не є великою порівняно з більшістю умов. 3. Зазвичай, коли публікуєш на X, корейські акаунти в Коннектикуті починаються від $150-200 залежно від потужності та розміру акаунта (обмеження для верху практично немає) і розміщують прості оголошення, а якщо подивитися на кожну умову, можна побачити, що винагорода прив'язана до 12 місяців, кількість переглядів — 20 000 тощо. Іншими словами, ця програма не призначена для великих клієнтів і не є пропозицією для малих клієнтів. Можливо, власники акаунтів, які можуть брати участь у цій програмі, — це ті, хто може ледве виконати умови без контакту з маркетинговою агенцією чи проєктом, або ризикувати, чи надасть проєкт компенсацію після цензури. Особисто я, Мені не подобається, що умови контракту надто невигідні для Crater. Зокрема, у випадку криптовалюти ніхто не знає, що станеться, якщо ви не отримаєте гроші одразу, але умови на кшталт «немає компенсації, якщо вам не подобається проєкт», не дуже привабливі, бо вони виглядають так: «я дозволю вам знайти роботу, попрацювати місяць і отримати оплату, якщо вам це подобається, але ви працюєте за контрактом на місяць». Звісно, публічно оприлюднені лише початкові проєкти, а наступні проєкти з'являться ще більше, тож можуть з'явитися більш привабливі умови. Не знаю, чи проєкти це прочитають, чи @KaitoAI прочитають, але сподіваюся, що принаймні наступне буде виправлено в майбутніх пропозиціях: 1. Все одно неможливо подати заявку на умови контракту, але ви можете виконувати дії після подачі заявки та затвердження, проте я хотів би уточнити остаточну оплату відповідно до базових умов договору. Звісно, я вважаю, що мають бути запобіжні заходи, наприклад, чи ви вирішили створити контент, але не зробили цього, або чи його відхилили після створення контенту і він не схвалили. І якщо ви встановили вимогу, правильно дати її повністю, коли вона виконана. Додаткова умова — не встановлювати умови на кшталт «проєкт вирішує, чи віддавати все чи ні». 2. Проєкти мають думати, на кого орієнтуватися Kaito Studio. Грубо кажучи, якщо пожертвувати $1,000 за публікацію 2 і попросити 20 тисяч переглядів, це фактично 10 постів згідно з корейською ситуацією. Звісно, бувають випадки, коли 20K виходить у 2-3 постах, як Kototoo, але це виключено, бо базується на великих акаунтах у Кореї та за кордоном. Відкинувши питання, чи перейдуть великі рахунки з $500 у двох дописах. Якщо малі акаунти мають працювати з більш ніж 10 публікаціями, які щоразу затверджені та отримані, важливо подумати, хто може їх дотримуватися. Я розумію, що ви хочете довго працювати разом і робити це на найкращих умовах, але якщо умови надто жорсткі, хіба ми не криптовалюта в кінці? Ніхто не знає. 3. Це не вогняне поле, а поле розрізу. Це теж варто врахувати. Наразі набагато більше проєктів, які витрачають гроші на маркетинг, ніж кратери. Однак Kaito та його проєкти мають турбуватися про те, що продукти, які не відповідають ринку, зрештою стануть президентами. Я також чекатиму на пропозиції щодо майбутніх проєктів.

Близько місяця я намагався створювати різний контент за допомогою штучного інтелекту. Я створював електронні книги, публікував в Instagram, пробував автоматизацію, автоматизував блоги, створював зображення, знімав кілька відео і навіть викладав відео на YouTube. І висновок такий: Я створив увесь контент. Отже, виробництво контенту за допомогою штучного інтелекту є успішним. Правда, якщо ви знаєте, як це робити, це стане дуже швидко і легко. Однак надзвичайно короткострокова мета — заробити на цьому — це провал з самого початку. Причина в тому, Можна створити фабрику контенту через те, що звичайні люди називають «кліком». Однак заробляти перегляди і заробляти на цьому — це зовсім інша справа. Насправді це не має нічого спільного з ШІ. Звісно, автоматизовану систему, яка використовує AI-інструменти або створює самостійно для пошуку трендів і швидкого їх слідування, можна створити через Claude Code, але це не головне. Перш за все, дозвольте розповісти кілька фактів. 1. Можливо створити та керувати фабрикою контенту за допомогою ШІ. 2. На цьому можна також заробити. Однак є певна передумова. 3. Інструменти, які вам потрібно використовувати, значно відрізняються залежно від типу контенту, який ви хочете створити. У деяких випадках використовується від 10 до понад 20. Причина в тому, що кожен інструмент ШІ може виконувати різні функції. 4. Про це свідчить той факт, що плата за підписку на інструменти ШІ, яка сплачується як щомісячна підписка для проведення різних експериментів, перевищує $150. І я додам передумову, яка руйнує ілюзію на основі фактів. 1. Зрештою, остаточне рішення щодо контенту, який може приносити гроші, приймають люди. 2. ШІ може створювати контент, просто клікнувши на нього, але проблема не в цьому, а в самому контенті. 3. Контент, який ніхто не хоче дивитися, читати чи дивитися, марний. 4. Швидке копіювання трендового контенту — це один зі способів, і багато хто рекламує це як «це вирішує все» та продає лекції, але це частково правильно, а значною мірою — неправильно. Справді, варто вивчати тренди. Це тому, що потрібно знати напрямок контенту і того, чого хочуть люди. Однак вижити неможливо, просто скопіюючи його. 5. Врешті-решт потрібно думати про контент, контент живе, і не-ШІ його бачить. 6. Причина в тому, що алгоритми ШІ визначають вплив контенту, але зрештою саме люди, які його бачать, впливають на алгоритм. Я місяць вивчав різні інструменти. Єдине, чого я не робив — це не створював короткометражки в стилі UGC. Навіть якщо технічно доведеться з цим займатися, у мене не вистачить впевненості самостійно створювати контент після цього. А штучний інтелект, який вважався здатним швидко створювати перегляди разом із невісткою, згодом переходить до вивчення платформи, трендів і контенту про користувачів, які її використовують. Динамічний. Є цитата, залишена містером Звіром. "Платформа — це як корови, що годуються травою. Просто швидко скопіювавши одну з корів і ставши разом, ти не виділишся. Однак, якщо там стоїть фіолетова корова, вона повернеться, щоб побачити її, навіть якщо ви підете пішки. Треба створювати такий контент, щоб вижити в кінці." Здається, нам потрібен контент із моїм власним брендингом і власною структурою, яку шукають люди. Crypto знайшов його, але оскільки це новий жанр і платформа контенту, здається, все починається з нуля. До речі, курси з викладання штучного інтелекту, які продаються тут і там, можуть бути корисними або непотрібними залежно від ваших цілей. Якщо ви кажете: «Я хочу навчитися користуватися інструментами ШІ», це нормально. Це тому, що потрібно багато зусиль і часу, щоб знайти і вчитися по черзі без прослуховування лекцій. Вивчення інструментів ШІ також можна розглядати як витрату, яка може знизити ймовірність невдачі. Ті, хто вважає, що це коштує мільйони вон, обов'язково почують це. Якщо ви хочете заробити багато грошей завтра, проходячи цю лекцію і використовуючи інструменти, які той викладач продає безкоштовно, не просто слухайте її. Це не працює. Контент — це не те, що може продавати ту ж каву, надаючи інструкцію, як франшиза. Ви можете навчитися готувати каву, де купувати зерна, обсмажувати, щоб зробити смачними, і як просувати, але створення власної франшизи та продаж — це те, що потрібно подолати через досвід, а не лекції.