Я пам'ятаю, як PB розповідав New Story в YC: «Ви могли б побудувати нові міста». Нам було 24 роки. Майже нічого не знав про те, що потрібно, щоб «будувати міста». Громадський бюджет заохочує такий менталітет у засновників. Перенесемося вперед. Цього року ми виробляємо ~2 500 житлових лотів, які покладуть початок кільком новим містам. Для контексту, <1% усіх американських і мексиканських будівельників/девелоперів виробляють понад 2 000 обслужених житлових партій на рік. І менше того, власне, і зароджуються нові міста. Ймовірно, він не знав цих шансів, коли робив свою пропозицію. Він просто знав, що це було б можливо, якби у нас вистачило амбіцій і стійкості піти на це. Громадський бюджет також підштовхнув мене до того, що потрібно, щоб бути більш фінансово стійким. «Навіщо продовжувати збирати стільки філантропії, якщо можна просто стягнути X% за...» Ми зараз це робимо. Це змінило майбутнє @NewStoryHomes. І я знаю, що він заохотив сотні, якщо не тисячі інших засновників просто робити щось. Якщо ви піднімаєте серію А, ознайомтеся з новою фірмою PB @Standard_Cap. Дякую @paultoo @ycombinator