TIN NÓNG: Tương Lai Theo Sequoia Các Công Ty Trị Giá 10 Triệu Tỷ Đô Đang Đến.. Alfred Lin, Đối Tác & đồng Người Quản Lý mới của Sequoia (#1 nhà đầu tư trong danh sách Midas) "Khi tôi gia nhập Sequoia, công ty có vốn hóa thị trường lớn nhất có lẽ là 300 tỷ hoặc 400 tỷ đô la. Hôm nay, chúng ta có những công ty trị giá 4-5 nghìn tỷ đô." "Nếu bạn cho thêm 5-10 năm nữa... những công ty đó tiếp tục tăng trưởng, nó sẽ trị giá 10 triệu tỷ đô hoặc hơn." Trong hơn 5 thập kỷ, @sequoia đã hỗ trợ nhiều công ty quan trọng nhất trong công nghệ, từ Apple, Nvidia, Airbnb, DoorDash, Stripe, và nhiều hơn nữa. Nhưng như @Alfred_Lin giải thích trong cuộc trò chuyện này, Sequoia không nghĩ về công ty 54 năm tuổi theo cách mà nhiều người khác làm. Thay vì tối ưu hóa xung quanh AUM, Sequoia tập trung vào DPI & trở thành nhà cung cấp thanh khoản ròng cho các LP. Kể từ năm 2020, công ty đã phân phối hơn 43 tỷ đô la trở lại cho các nhà đầu tư (tính đến ngày 27 tháng 10 năm 2025). Trong cuộc trò chuyện này, Alfred phân tích: - Tại sao AI đang tăng tốc độ tăng trưởng của các startup và tốc độ sản phẩm - Tại sao "AI giết SaaS" là khung sai lầm - Cách mà các rào cản thay đổi trong các cuộc cách mạng - Những gì Alfred đang nghe trong các phòng họp hiện tại - Những công ty nào dễ bị tổn thương nhất trong kỷ nguyên AI - Sự phù hợp giữa người sáng lập và thị trường & tầm quan trọng của "các đỉnh" - Tại sao thế hệ công ty tiếp theo có thể lớn hơn nhiều so với những gã khổng lồ ngày nay - Cách Sequoia xác định các nhà sáng lập khác biệt qua các công ty như Airbnb, DoorDash, Kalshi, Zipline, Clay, Commure, Nominal, Physical Intelligence, Crosby, OpenAI, và Citadel Securities. Ghi âm trực tiếp vào ngày 26 tháng 2 tại Hội nghị @upfrontvc Summit 2026 𝐓𝐈𝐌𝐄𝐒𝐓𝐀𝐌𝐏𝐒 (00:00) Alfred Lin, Đối Tác & Người Quản Lý tại Sequoia Capital (01:00) Chỉ số mà Sequoia thực sự quan tâm (02:54) 43 tỷ đô đã được phân phối kể từ năm 2020 (05:41) Làn sóng lớn nhất mà Alfred đã thấy trong sự nghiệp của mình (08:19) Amazon không giết chết Walmart (10:09) Các cuộc cách mạng và sự thay đổi của các rào cản (14:38) Các cuộc trò chuyện trong phòng họp về tương lai (17:11) Các công ty không thích nghi sẽ tụt lại phía sau (19:31) Từ phát triển theo kiểu thác nước đến các đội ngũ linh hoạt (23:06) Chiến lược đầu tư AI của Sequoia (24:48) Quản lý việc chuyển đổi ngữ cảnh giữa các công ty trong danh mục đầu tư (26:00) Trở thành Người Quản Lý của Sequoia Capital (29:31) Cách điều hướng làn sóng AI