Hình thức Mạnh so với Hình thức Yếu Hình thức Mạnh của lập luận, hành động hoặc thẩm mỹ gần như luôn tốt hơn so với hình thức yếu. Tuy nhiên, trong nhiều thập kỷ, chúng ta đã được bảo rằng điều ngược lại là đúng. Hình thức Mạnh của lập luận không có "Nhưng" hoặc "Người khác nói." Hình thức Mạnh của hành động không có sự do dự. Hoặc là tất cả hoặc không có gì. Hình thức Mạnh của thẩm mỹ không phải là sao chép. Nó hoàn toàn chân thực và nguyên bản. Chúng ta hiếm khi thấy hình thức mạnh trong bất kỳ khía cạnh nào của cuộc sống. Nếu bạn làm việc cho một công ty lớn, CEO thường sẽ phát biểu hoặc viết email đã được chỉnh sửa bởi bộ phận Nhân sự và Pháp lý, những bộ phận chuyên về hình thức yếu của ngôn ngữ. Trong một xã hội kiện tụng, nơi bất kỳ ai cũng có thể kiện bất kỳ ai, ngôn ngữ luôn bị làm loãng đến mức yếu nhất để ngăn chặn hành động kiện tụng. Tầng lớp quản lý lâu dài chuyên về hình thức yếu của hành động và ngôn ngữ. Mọi thứ đều có sự do dự tích hợp sẵn. Mọi thứ đều ngập tràn "sự tinh tế." "Một số người nói trong khi người khác nói" là cách cân bằng để viết một câu chuyện. Hình thức mạnh không tồn tại trong phần lớn thế giới quản lý. Hình thức mạnh của ngôn ngữ, thẩm mỹ và lãnh đạo hiếm đến mức, nó gây sốc khi thấy điều ngược lại. Khi thấy ai đó hành động mà không do dự. Khi thấy ai đó nói điều gì đó mà không có "nhưng." Khi thấy ai đó dốc toàn lực mà không có điều kiện. Chúng ta đang bước vào một kỷ nguyên mà Hình thức Mạnh hiện được đánh giá cao và được thể hiện mọi lúc. Sẽ rất sốc khi thấy cách sống này trong chính phủ và kinh doanh, nhưng điều tốt là, hình thức mạnh trở nên lây lan một khi nó được chấp nhận để thực hiện. Hãy ngừng do dự. Hãy ngừng thêm điều kiện vào lập luận của bạn. Hãy ngừng làm loãng thẩm mỹ của bạn để làm hài lòng người khác. Mọi người khao khát hình thức mạnh của mọi thứ. Và cuối cùng nó đã được chấp nhận để sử dụng.