Hỏi Giám đốc AI tại một công ty Fortune 500 cách ông quyết định mua hay xây dựng, và khung suy nghĩ của ông có vẻ áp dụng rộng rãi: "Chúng tôi mua những gì thúc đẩy chúng tôi, và xây dựng những gì phân biệt chúng tôi."
134,83K