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我一直在思考这个问题,因为工业政策似乎已经死了……
我最好的答案是相信下一代的大赢家自然会垂直整合T1供应商。
或者让创始人将PCB等框架化为“X的哈德良”,以便于多阶段风险投资者接受。

7月17日 10:39
国防科技真棒。我是个超级粉丝。这些大公司是美国工业机器的重要组成部分。我对这些公司及其成就的尊重是巨大的。诚然,当我谈论再工业化时,我并不把那些数十亿美元的公司放在再工业化的范畴,因为它们处于一个独特的领域。
当我谈论再工业化时,我指的是重建美国那些乏味且不性感的生产能力。我谈论的是一个运动,旨在将数百或数千家公司发展成超过1亿美元的公司,进行那些不光鲜但至关重要的工作:制造小部件、滚珠轴承、PCB组件、丁腈手套、工具模具、模具和机械零件。
这些公司在泡沫之外,是那些风险投资公司忽视的公司,因为它们缺乏(从根本上说)作为科技独角兽的“性感”吸引力。这些公司能够制造产品,但需要理解的资本配置者。这些投资者相信长期使命,他们将作为投资者的机会视为对投资于深深扎根于其社区的企业的爱国责任,这些投资者相信,如果我们建设我们想要的未来,美国的最好日子在前方。这就是为什么他们投资于风险投资公司不会关注或投资的地方。
风险投资公司呼吁“紧急资本”错过了再工业化的真正意义。紧急听起来不错,但紧急是一场短跑。再工业化是一场马拉松。再工业化需要对这些基础产业进行耐心、持续的投资,而不是多巴胺的刺激。这些乏味的公司需要数十年的资本承诺,而不是几个季度的资金。他们需要耐心资本。
“紧急资本”追逐趋势。这些声音一旦找到下一个“下一个大事”,就会像吸血鬼一样迅速从再工业化的努力中消失。
再工业化不是一种趋势,而是美国在未来250年成功的使命。
但持续存在的问题是,航空航天和国防的数字与汽车和消费品相比微不足道。
《通货膨胀削减法案》的产业政策本应解决这个问题,但它并没有立即让风险投资者赚钱,而电池则被认为是给“豆腐男”的,所以没有人在播客上谈论它。
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